2.1 Конкурентоспособность ООО «МАЯК», характеристика и оценка
Решением Секретариата СТД РФ от 16.02.2004г. было создано Открытое Акционерное Общество «МАЯК», а в состав учредителей было принято Общество с ограниченной ответственностью «Еленев Хаус», находящийся в г. Ялта. Правопреемником ОАО остался «Союз театральных деятелей Российской Федерации».
Целью деятельности ООО «МАЯК» является организация и проведение отдыха, творческой работы, удовлетворение социальных потребностей работников и акционеров ООО «МАЯК», а также получение прибыли.
Предметом деятельности ООО «МАЯК» согласно Уставу пансионата, является:
ь курортно-оздоровительные, медицинские, спортивные, туристические и, связанные с ними, сервисные услуги;
ь организация и проведение симпозиумов, семинаров, конференций, тематических выставок, лекций;
ь организация работы пунктов общественного питания, баров, ресторанов с оказанием комплекса сопутствующих услуг;
ь оказание транспортных и автосервисных услуг;
ь реализация путевок по договорным ценам;
ь капитальное строительство, реконструкция, капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений и оборудования.
ООО «МАЯК» самостоятельно осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с предметом своей деятельности и действующим законодательством.
Предметом внешнеэкономической деятельности ООО «МАЯК» является:
ь экспорт и импорт услуг, товаров и капиталов;
ь предоставление иностранным юридическим и физическим лицам услуг, которые составляют предмет деятельности общества;
ь представление интересов иностранных юридических и физических лиц на территории РФ, представление интересов юридических и физических лиц РФ за ее пределами;
ь совместная предпринимательская деятельность с иностранными предприятиями и организациями, проведение с ними совместных хозяйственных операций на территории РФ и за ее пределами.
В настоящее время пансионат ООО «МАЯК» располагает шестью корпусами на 235 номеров, которые насчитывают 9335 койко-мест, расположенные прямо на берегу моря в парковой зоне (см. табл.3.).
Таблица 3
Структура корпусов пансионата ООО «МАЯК»
Название корпуса |
Год постройки |
Общая площадь, мІ |
Количество номеров, шт. |
Количество койко-мест |
Остаточная балансовая стоимость, тыс. руб. |
Удельный износ (%) |
|
"Олимпийский" |
1980 |
998 |
31 |
64 |
43,6 |
17 |
|
"Главный" |
1963 |
1119,8 |
49 |
96 |
55 |
30 |
|
"Приморский" (спальный) |
1982 |
440 |
16 |
235,4 |
15 |
||
Клуб-столовая |
1960 |
977,7 |
156 |
172,4 |
25 |
||
Административный |
1986 |
1042,9 |
293,8 |
15 |
|||
Котельная |
1998 |
97,5 |
41,5 |
11 |
В настоящее время проводится строительство нового объекта (виллы №5) с инфраструктурой для краткосрочного проживания и отдыха, общей стоимостью 4,806 млн. $ США. Причем собственный взнос в строительство составит 1,85 млн. $ США.
Целесообразно оценить конкурентные преимущества пансионата ООО «МАЯК» и сравнить их с предприятиями-конкурентами.
Определим весомость факторов конкурентного преимущества:
1. качество обслуживания клиентов - 0,2;
2. цена - 0,2;
3. состояние материально-технической базы - 0,1;
4. месторасположение - 0,1;
5. имидж - 0,1;
6. маркетинг (реклама) - 0,1;
7. качество питания - 0,1;
8. широкий спектр услуг - 0,1
Оценивать факторы конкурентного преимущества предлагаем от 1 до 10 баллов.
Таблица 4
Конкурентные преимущества пансионата ООО «МАЯК» и его конкурентов
Фактор |
Удельный вес |
Пансионат «Белые камни» |
Пансионат «Дубки» |
Пансионат «Актер» |
Пансионат «Времена года» |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Качество обслуживания клиентов |
0,2 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
2,0 |
|
2. Цена |
0,2 |
1,2 |
1, 4 |
1,4 |
1,8 |
|
3. Состояние материально-технической базы |
0,1 |
0,5 |
0,7 |
0,8 |
0,9 |
|
4.Место-расположение |
0,1 |
0,5 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
|
5. Имидж |
0,1 |
0.5 |
0,7 |
0,8 |
0,9 |
|
6. Маркетинг (реклама) |
0,1 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,9 |
|
7. Качество питания |
0,1 |
0,7 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
8. Широкий спектр услуг |
0,1 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
|
Итого: |
1 |
5,8 |
7,1 |
7,5 |
8,8 |
Конкурентное преимущество в качестве обслуживания клиентов является основным в гостиничном хозяйстве и в этой связи следует отметить, что вес этого преимущества у пансионата ООО «МАЯК» значительный по сравнению с такими конкурентами как пансионаты «Белые камни» и «Дубки», однако, он значительно меньше, чем у пансионата «Времена года».
Состояние материально-технической базы пансионата ООО «МАЯК» намного лучше, чем у пансионата «Белые камни», и наравне с пансионатом «Дубки», однако следует отметить, что происходит медленная замена старого оборудования в анализируемом пансионате. Необходимо выделить хорошее состояние материально-технической базы пансионата «Времена года».
Месторасположение пансионата ООО «МАЯК» очень выгодное, поскольку он расположен в парковой зоне на берегу моря, имеет собственный пляж и, но немного далеко от центра города.
Пансионат ООО «МАЯК» принимает участие в различных международных выставках, ярмарках, которые проводятся в Москве. Выпускает брошюры, дает рекламу на телевидении, но в основном ориентированную на клиентов из России.
Имидж у пансионата благоприятный, однако, о нем мало кому известно. Пансионат предлагает рационально-сбалансированное 3-х разовое питание с заказными блюдами, что учитывает характер и особенности различных категорий отдыхающих, свежие фрукты и овощи подаются круглый год.
Пансионат предлагает довольно широкий спектр услуг - массаж, пользование пляжем, питание, возможность проведения различных конференций, банкетов празднований, однако совсем нет медицинской базы.
Общий вес конкурентных преимуществ пансионата ООО «МАЯК» составляет 7,5, тогда как у его конкурентов пансионата «Белые камни» - 5,8, пансионата «Дубки» - 7,1. Однако наибольший вес у пансионата «Времена года» - 8,8.
Поскольку основной поток туристов приходится на летний период года, то можно сделать вывод, что пансионат ООО «МАЯК» имеет главное конкурентное преимущество - собственный пляж. Также следует отметить, что необходимо поддерживать имеющиеся, то есть необходимо улучшить состояние материально-технической базы пансионата, поскольку коэффициент износа составляет 0,5 и развивать новые конкурентные преимущества для повышения эффективности деятельности данного предприятия.
В этой связи на основе проведенного анализа пансионата ООО «МАЯК» необходимо разработать такие мероприятия, которые позволили бы данному предприятию существенно улучшить свои конкурентные преимущества, а также сформировать новые для повышения эффективности своей деятельности.
- Глава 1. Сущность конкурентоспособности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса и факторы ее определяющие
- 1.1 Характеристика конкурентоспособности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса
- 1.2 Сущность конкурентоспособности предприятий РГБ и факторы ее определяющие
- 1.3 Показатели конкурентоспособности предприятий РГБ
- Глава 2. Оценка конкурентоспособности
- 2.1 Конкурентоспособность ООО «МАЯК», характеристика и оценка
- 2.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность ООО «МАЯК»
- 2.3 Влияние конкурентоспособности на результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО «МАЯК»
- Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МАЯК»
- 3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «МАЯК»
- Повышение конкурентоспособности
- 1.3 Направления повышения конкурентоспособности
- Поездки в пансионаты
- Глава 2 Анализ деятельности пансионата «Голубая речка»……………....31
- 13) Пансионаты
- 3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности ооо «маяк»
- Рейтинг пансионатов Одинцовского района
- 2.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность ооо «маяк»