18. Організаційно-керівна роль гіда-провідника у туристичному поході

На керівника туристської групи покладені контроль і відповідальність не лише за свої вчинки, а й за дії кожного учасника походу і всієї групи в цілому. Це додаткове навантаження викликає перевтому. У зв’язку з цим слід по можливості звільняти керівника від частини спільних робіт і чергувань, щоб усунути можливість прийняття ним помилкових рішень з питань, важливих для всієї групи. Психологічний клімат у туристському колективі багато в чому залежить від керівника групи. Дамо керівникові кілька рекомендацій, які допоможуть йому створити в групі атмосферу дружби і взаєморозуміння. Керівник не повинен перебивати, зупиняти, дорікати учасникові походу в присутності інших членів групи. Вдаватись до таких засобів припустимо лише у виняткових обставинах. У спілкуванні з людьми суворість і вимогливість повинні поєднуватися з коректністю і тактовністю. Керівник повинен уникати винесення доган і застосування покарань як засобів управління групою. Керівник має бути пунктуальним і точним. Того самого він повинен вимагати і від учасників. Повсякденною нормою повинен бути контроль за виконанням учасниками розпоряджень і завдань керівника. В ситуаціях, що граничать з екстремальними (наприклад, різке погіршення погодних умов, сильна перевтома учасників і т. п.), керівник особистим прикладом повинен показувати, що і як треба робити, своїми діями підтримувати членів групи.