8. Метод морфологического анализа
Морфологический анализ Ф. Цвикки — основан на построении таблицы, в которой перечисляются все основные элементы, составляющие объект, и указывается возможно большее число известных вариантов реализации этих элементов. Комбинируя варианты реализации элементов объекта, можно получить самые неожиданные новые решения.
Метод включает следующие шаги:
выбрав ТМ для совершенствования, составляем список основных характеристик или частей марки;
для каждой характеристики или части перечисляем возможные варианты исполнения или представления;
выбираем наиболее интересные сочетания возможных исполнений (представлений) всех частей марки.
Основной идеей морфологического анализа является упорядочение процесса рассмотрения различных вариантов решения самой марки или ее коммуникации. Расчет строится на том, что в поле зрения могут попасть варианты, которые ранее не рассматривались.
Недостатки метода: необходимость рассмотрения огромного числа вариантов, большая часть которых оказывается лишенной практического смысла, что делает использование метода слишком трудоемким. Таким образом, главными недостатками метода является упрощенность подхода к анализу объекта и возможность получения слишком большого для рассмотрения числа вариантов.
Этот метод называют иногда морфологическим «ящиком», и заключается он в декомпозиции сложной проблемы на более простые подпроблемы (но наиболее значимые с точки зрения решения проблемы) и дальнейшей разработке и изучении всех возможных вариантов достижения поставленной цели исследования, вытекающих из специфики строения и форм исследуемого объекта — его морфологии. При этом предлагаются как известные, так и новые, даже во многом нелогичные, варианты разрешения противоречий в каждой подпроблеме. Затем проводится анализ полученных вариантов на основе их сопоставления. Таким образом, решение сложной задачи подменяется совокупностью более простых.
Составление банка вариантов может быть осуществлено с помощью морфологической матрицы. Пример
Таблица 5.18 Вариант формы морфологической таблицы (на примере функций и способов их выполнения)
Несмотря на то что данный метод достаточно прост, он может рассматриваться как один из способов генерации новых вариантов. При его использовании в первую очередь следует правильно определить проблему, провести ее декомпозицию (в ряде случаев осуществляют обратный процесс — композицию), проверить принадлежность подпроблем к определенному иерархическому уровню на основе ключевых вопросов (зачем, как, почему возникла проблема и т.д.).
При анализе возможных вариантов разрешения подпроблем для упрощения их можно классифицировать, например, по критерию реализации на несколько групп:
1) возможные для реализации в данных условиях;
2) возможные для реализации, но в других условиях;
3) возможные для реализации только теоретически;
4) невозможные для реализации, т.е. нереальные варианты.
Из всех групп целесообразно изъять из рассмотрения последнюю группу вариантов, а все остальные подвергнуть анализу по заранее избранным критериям, например экономическим, организационным, методическим, техническим (табл. 5.19).
Таблица 5.19 Оценка вариантов решения проблем
Для оценки можно воспользоваться балльным методом (0—1 о или 0—1 балл) или более простым — стрелочным (положительно оцениваемые варианты — стрелка вверх, отрицательно — вниз, нейтрально — горизонтально, непригодные для оценки — крест, неподдающиеся оценке — вопросительный знак).
Отобранные варианты с помощью этой матрицы заносятся в морфологическую матрицу (см. рис. 5.18) для дальнейшей оценки, или решение принимается на основе оценок, проведенных ранее. Дальнейшая оценка в рамках морфологических матриц может осуществляться любым из перечисленных методов.
• Методом независимых критериев, который основывается на произвольном предположении, что фиксирующий в морфологической таблице наиболее важные значения классификационных признаков по каждой в отдельности строке морфологической матрицы вариант, является одним из лучших или, как минимум, не хуже других. Для этого следует ранжировать все значения классификационных признаков и выбирать те варианты, для которых сумма (или произведение) чисел, сопоставленных значениям признаков, максимальна.
• Многократных последовательных классификаций, который имеет много общего с методом независимых критериев, так как для выбора вариантов здесь также используется независимая оценка значений каждого из классификационных признаков. Отличие его в том, что после выбора варианта из морфологической матрицы каждое значение классификационного признака того или иного варианта следует рассматривать как самостоятельный классификацией/ ный признак. Это позволяет получить новую более подробную морфологическую матрицу с описанием вариантов.
• Методом варьирования по одному из признаков, который обусловливает необходимый выбор из морфологической матрицу только наиболее интересных вариантов. Именно они служат исходной базой для последующих операций по отбору нужного варианта с помощью метода независимых критериев или другим способом, например логико-интуитивным с учетом пожеланий работников предприятия.
Таким образом, морфологический анализ позволяет более глубоко рассмотреть проблему и найти наиболее рациональное ее решение с учетом связей с внешней средой, причин возникновение противоречий, имеющихся средств, возможных методов и последствий рекомендуемого решения.
К разновидности метода морфологического анализа можно от нести метод «букета проблем», основанный на специальном формулировании проблемы, способствующем в большей мере нахождению ее рационального решения. Действительно, от того, как поставлена и насколько корректно сформулирована проблема, зависит выбор метода исследования и путей ее разрешения. Сущность этого метода доходчиво раскрывается в порядке выполнения работ при его использовании, который сводится к следующим действиям:
1) обобщение, постановка и формулирование проблемы в конкретном и реальном виде в том числе и на различных иерархических уровнях, что позволяет выявить причины ее возникновения, пути решения;
2) поиск и определение аналогичной проблемы (из близких и ряда других отраслей и сфер деятельности);
3) определение значимости и взаимосвязи рассматриваемой проблемы с другими проблемами объекта исследования; особое внимание здесь уделяется возможности решения ее при разрешении других проблем;
4) определение обратной проблемы, позволяющей выявить недостатки в ранее поставленной и сформулированной проблеме, выбрать наиболее целесообразные критерии оценки вариантов ее решения;
5) корректировка формулировки проблемы;
6) формирование вариантов решения проблемы, их оценка и выбор.
- Тема 10. Методы творческих совещаний как интуитивные методы ису Оглавление
- Сущность методов
- 1. Метод творческого коллективного обсуждения
- 2. Метод «мозговой» атаки
- 3. Метод 6-3-5
- 4. Метод контрольных вопросов
- 5. Метод анализа проблем
- 6. Метод «коллективного блокнота»
- 7. Деловые игры к истории развития метода деловых игр
- Преимущества игрового метода
- Методология игрового процесса
- Конструирование игры
- Этапы игры
- Подготовительный этап.
- Постигровое моделирование
- Групповая динамика
- Роль игротехника в группе
- 8. Метод морфологического анализа
- Дополнительные методы генерации идей
- Деловая инновационная игра как метод исследования и развития организации
- Назначение и структура инновационной деловой игры
- Инновационная деловая игра как метод исследования и как социальная технология
- Инновационная игра в ряду деловых игр
- Некоторые проблемы построения инновационной игры
- Организация инновационной деловой игры