Групповая динамика
Участники игры проживают несколько фаз:
Фаза 1: Установление контакта, поиск информации.
Устанавливаются контакты внутри группы, с другими группами, собирается информация, привносятся различные точки зрения.
Фаза 2: Конфронтация.
Определяются и устанавливаются позиции, происходит борьба за власть и влияние.
Фаза 3: Дифференциация.
Проверка существующих позиций, стратегий и решений.
Фаза 4: Объединение.
Участники игры становятся единой командой.
6. Оценка результатов игры.
Оценка результатов игры совместно с участниками проводится в двух вариантах:
в ходе дискуссии в заключительный день игры;
в письменном виде при заполнении анкеты (Приложение 3).
Обычно оценка направлена на содержательный аспект игры, пропуская межличностный опыт взаимодействия. Возможно, это является недостатком при получении обратной связи разного уровня, но в реальном игровом пространстве просто не остается времени для глубинного обсуждения индивидуального опыта в виде итогового обсуждения.
- Тема 10. Методы творческих совещаний как интуитивные методы ису Оглавление
- Сущность методов
- 1. Метод творческого коллективного обсуждения
- 2. Метод «мозговой» атаки
- 3. Метод 6-3-5
- 4. Метод контрольных вопросов
- 5. Метод анализа проблем
- 6. Метод «коллективного блокнота»
- 7. Деловые игры к истории развития метода деловых игр
- Преимущества игрового метода
- Методология игрового процесса
- Конструирование игры
- Этапы игры
- Подготовительный этап.
- Постигровое моделирование
- Групповая динамика
- Роль игротехника в группе
- 8. Метод морфологического анализа
- Дополнительные методы генерации идей
- Деловая инновационная игра как метод исследования и развития организации
- Назначение и структура инновационной деловой игры
- Инновационная деловая игра как метод исследования и как социальная технология
- Инновационная игра в ряду деловых игр
- Некоторые проблемы построения инновационной игры
- Организация инновационной деловой игры