3.2 Анализ внешней среды ООО «АШ ТИ ЭС ТРЕВЭЛ»
Большой проблемой в развитии данной организации является отсутствие структурного подразделении, либо должностного лица, которое занималось бы разработкой стратегии, а следственно и анализом внешней среды.
Это является важным моментом и скорее всего причиной снижения динамики развития организации за последние 2 года.
Но, не смотря на это, можно сказать, что конкуренция на рынке услуг очень велика. Потому что Санкт-Петербург- город с большим количеством населения, большинство людей имеют достаток выше среднего, и поэтому организация должна «отвоевать» свою нишу на рынке, провести внедрение инноваций, может даже заключить новые договора по новым направлениям.
Изменения, которые происходят на мировых товарных рынках и в мировом хозяйстве в целом, непосредственным образом сказываются на хозяйственной деятельности организации.
- 1.1 Общая характеристика предприятия
- 1.2 Анализ труда и заработной платы
- 1.3 Анализ объемов продаж и ассортимента услуг
- 1.4 Рекламная деятельность ООО «АШ ТИ ЭС ТРЭВЕЛ»
- 1.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Раздел 3. Анализ внешней среды в процессе разработки стратегии на примере ООО «АШ ТИ ЭС ТРЭВЕЛ»
- 3.1 Общая характеристика анализа внешней среды
- 3.2 Анализ внешней среды ООО «АШ ТИ ЭС ТРЕВЭЛ»
- Заключение