Таматические парки и аввапарки мира
Анализ рисков
Реализация проекта сопряжена с определенными рисками – потенциальной, численно измеряемой возможностью неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, убытков и т.д.
Прогнозируемая деятельность нашего предприятия, как и деятельность любого предприятия, подвержена случайным изменениям условий экономической деятельности.
На деятельность предприятия влияет ряд факторов как внешних – общеэкономических, характерных для отрасли в целом, так и внутренних – присущих конкретному предприятию.
Степень влияния каждого из них и возможность воздействия на неблагоприятные последствия их появления определяет уровень риска, связанного с осуществлением проекта.
Содержание
- Посещаемость ведущих тематических парков мира в 2007-2010 гг.
- Сведения о проектах водно-развлекательных комплексов, реализованных в Крыму в 2001-2005 гг.
- Посещаемость ведущих водно-развлекательных парков мира в 2007-2010 гг.
- Единовременная посещаемость аттракционов проектируемого парка развлечений «Диноленд»
- Годовой доход от функционирования парка развлечений Диноленд» (из расчета 1,5 млн. Посещений в год с ценой билета от 20 до 40 евро)
- Помесячная динамика основных показателей функционирования парка «Диноленд»
- Резюмеhttp//www/test.Gorod.Dn.Ua/edit3/6404/.../biznes_plan_akvapark_v_evpatorii.Do... File Format: Microsoft WordСодержание
- Описание предприятия - инвестора
- Описание проекта.
- Описание услуг аквапарков.
- Регион и место реализации проекта
- Характеристика отраслей Мировой опыт эксплуатации аквапарков
- Рынок аквапарков Украины
- Рынок аквапарков в Крыму
- Цены на услуги аквапарков в Крыму.
- Спрос на услуги аквапарков Крыма
- Стратегия маркетинга
- Ценообразование и цена за услуги по проекту.
- Производственный план План проектирования и строительства.
- Календарный график строительных работ.
- Календарный график технологических работ. (технология, водоочистка, водоподготовка, внутренняя отделка бассейнов, аттракционы и другое оборудование)
- План реализации проекта.
- Объем планируемых услуг по проекту
- Текущие затраты по предоставлению услуг
- Организационный план Организационная структура управления предприятием
- Персонал
- Анализ и Оценка рисков swot-анализ
- Анализ рисков
- Анализ внешних и внутренних факторов риска
- Определение ставки дисконта
- Финансовый план Прогноз финансовых результатов проекта.
- Требуемые инвестиции и финансирование проекта.
- Прогноз доходов
- Прогноз денежных потоков
- Показатели эффективности проекта