Текущие затраты по предоставлению услуг
Текущие затраты по предоставлению услуг по аквапарку условно можно разделить на следующие группы:
заработная плата персонала;
коммунальные платежи;
прочие затраты.
Кроме этого, при расчете затрат, относимых на себестоимость, будут учтены амортизация и проценты по кредиту. Все затраты в расчете приведены без учета величины НДС.
Заработная плата персонала приведена с учетом потребности в персонале.
Расчет данной статьи затрат в прогнозном периоде приведен в таблице.
Таблица. Расчет годового фонда оплаты труда по аквапарку.
Персонал | Кол-во штатных единиц | Оклад, грн | Месяцы работы | Годовой ФОТ, грн | ФОТ с учетом начислениями, грн |
Сезонные работники | 100 | 2000 | 4 | 1 000 000 | 1 100 000 |
Круглогодичные работники | 20 | 1500 | 12 | 360 000 | 495 000 |
Итого | 120 |
|
|
| 1 595 000 |
Потребность в электроэнергии и воде (коммунальные платежи).
Сумма расходов на электроэнергию включает в себя затраты по эксплуатации электрооборудования аттракционов, фильтрации и водоочистке, подогреву воды, оборудования баров и дискотеки, освещение территории и помещений.
Сумма затрат определена по предполагаемому времени работы оборудования, их мощности и энергопотребления, а так же тарифа по оплате за электроэнергию.
Так по информации организации-проектирощика, суммарное месячное электропотребление составляет 0,4 Мвт. При работе аквапарка в течении 4 месяцев и тарифе за энергопотребление 0,29 грн. за 1 кв/ч, годовая сумма затрат на электроэнергию составит 464 000 грн.
Затраты по статье «Водоснабжение и канализация» приняты с учетом норм потребления и тарифе на водоснабжение равном 4 грн. за 1 куб. м, и канализацию – 3 грн за 1 куб.м без учета НДС. Затраты на водоснабжение и канализацию приведены в таблице.
Таблица. Расчет годового водопотребления по аквапарку.
Наименование | Ед. изм | Норма расхода на ед., м. куб | Водопотребление в год, м. куб. | Водоотведение в год, м.куб/год |
Администрация | чел | 0,016 | 25,44 |
|
Рабочие | чел | 0,0025 | 137,244 |
|
Сезонные рабочие | чел | 0,025 | 244,0 |
|
Душевые | шт | 0,5 | 122,0 |
|
Умывальники | шт | 0,3 | 15616,0 | 15616,0 |
Унитазы | шт | 0,083 | 202,52 | 202,52 |
Бассейны | м.кв | 2500 | 2500,0 | 2500,0 |
Пополнение бассейнов | % | 250 | 30500,0 | 30500,0 |
Кафе | пм |
| 268,4 | 268,4 |
Полив зеленых насаждений | м.кв | 0,0004 | 36,48 |
|
Итого, куб. м. |
|
| 49 653 | 49 616 |
Итого, грн. |
|
| 198 612 | 148 848 |
Величина прочих затрат по аквапарку.
Арендная плата за землю в соответствии с договором аренды составляет 222 801 грн. в год.
Сумма затрат на профилактические работы включает в себя:
- затраты, связанные с открытием сезона (санэпидемстанция, дезинфекция, медосмотр работников и пр.) – 126 000 грн;
- ремонтные работы перед началом сезона (ремонт отделки зданий и сооружений, замена быстроизнашивающихся деталей конструкций) – 100 000 грн;
- ремонт и пуско-наладка водоочистительного оборудования – 60 000 грн;
- озеленение территории – 25 000 грн;
- приобретение МБП и товаров санитарно-гигиенического комплекса – 35 000 грн.
Административные расходы включает расходы на приобретение канцелярских товаров, оплату услуг связи, транспорт, печатные издания и т.д. и предусмотрены в размере 100 000 грн ежегодно.
Расходы на рекламу предусмотрены в размере 100 000 грн ежегодно.
Прочие расходы предусмотрены в размере 5% от общей суммы расходов и включают себя затраты по вывозу мусора, непредвиденные расходы, расходы, связанные с обслуживанием аквапарка в период межсезонья и т.д.
Затраты по приобретению продуктов по кафе не учитываются, так как доход от кафе рассчитывается от торговой наценки. Общая сумма ежегодных текущих затрат приведена в таблице.
Таблица. Прогноз годовых текущих затрат по аквапарку.
Наименование статей затрат | Сумма, грн в год |
Заработная плата | 1 595 000 |
Электроэнергия | 464 000 |
Вода | 198 612 |
Канализация | 148 848 |
Плата за землю | 222 801 |
Профилактические работы | 346 000 |
Административные расходы | 100 000 |
Реклама | 100 000 |
Прочие расходы | 158 763 |
Итого | 3 334 024 |
Амортизационные отчисления.
Амортизация представляет собой ежегодный денежный поток, возмещающий суммы вложенных инвестиций в сооружения и оборудование. Нормативная величина амортизационных отчислений зависит от метода начисления амортизации.
Для прогноза приведена налоговая система начисления амортизации, с ежеквартальной нормой начисления 2%.
Величина амортизационных отчислений представлена в таблице.
Таблица. Прогноз величины амортизационных отчислений, грн.
Наименование | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
Остаточная стоимость | 25 745 000 | 25 230 100 | 24 725 498 | 24 230 988 | 23 746 368 |
Амортизация | 514 900 | 504 602 | 494 510 | 484 620 | 474 927 |
Проценты за кредит рассчитаются с учетом выплаты 15 % годовых.
Расчет величины выплат по кредиту приведен в соответствующей главе Бизнес-плана.
- Посещаемость ведущих тематических парков мира в 2007-2010 гг.
- Сведения о проектах водно-развлекательных комплексов, реализованных в Крыму в 2001-2005 гг.
- Посещаемость ведущих водно-развлекательных парков мира в 2007-2010 гг.
- Единовременная посещаемость аттракционов проектируемого парка развлечений «Диноленд»
- Годовой доход от функционирования парка развлечений Диноленд» (из расчета 1,5 млн. Посещений в год с ценой билета от 20 до 40 евро)
- Помесячная динамика основных показателей функционирования парка «Диноленд»
- Резюмеhttp//www/test.Gorod.Dn.Ua/edit3/6404/.../biznes_plan_akvapark_v_evpatorii.Do... File Format: Microsoft WordСодержание
- Описание предприятия - инвестора
- Описание проекта.
- Описание услуг аквапарков.
- Регион и место реализации проекта
- Характеристика отраслей Мировой опыт эксплуатации аквапарков
- Рынок аквапарков Украины
- Рынок аквапарков в Крыму
- Цены на услуги аквапарков в Крыму.
- Спрос на услуги аквапарков Крыма
- Стратегия маркетинга
- Ценообразование и цена за услуги по проекту.
- Производственный план План проектирования и строительства.
- Календарный график строительных работ.
- Календарный график технологических работ. (технология, водоочистка, водоподготовка, внутренняя отделка бассейнов, аттракционы и другое оборудование)
- План реализации проекта.
- Объем планируемых услуг по проекту
- Текущие затраты по предоставлению услуг
- Организационный план Организационная структура управления предприятием
- Персонал
- Анализ и Оценка рисков swot-анализ
- Анализ рисков
- Анализ внешних и внутренних факторов риска
- Определение ставки дисконта
- Финансовый план Прогноз финансовых результатов проекта.
- Требуемые инвестиции и финансирование проекта.
- Прогноз доходов
- Прогноз денежных потоков
- Показатели эффективности проекта