Потенциальные клиенты:

• Корпоративные клиенты(крупные компании, банки, СМИ и т.д.) – проведение турниров, праздников, концертов, досуг для сотрудников;

• Профессиональные клубы, не имеющие своей спортивной инфраструктуры;

• Детско-юношеские спортивные школы, не имеющие своей спортивной инфраструктуры;

• КФК;

• Неорганизованные любители.

39. Содержание

    • Проблемное содержание и особенности маркетинговой деятельности в сфере спорта.
    • Виды и особенности рынка услуг физической культуры и спорта по группам потребителей.
    • Бизнес – план спортивного клуба (организации) (примерная структура и содержание).
    • Планирование и организация спортивного мероприятия.
    • Роль и обязанности менеджера спортивной организации.
    • Функциональные разновидности менеджмента в сфере спорта.
    • Билетная политика спортивного клуба (определение цен, условия и формы распространения). Смотрите Лекции
    • Маркетинг в спорте (направление деятельности и основные принципы).
    • Спорт как предмет маркетинга (система маркетинга в спорте).
    • Программа спортивного маркетинга (основные составляющие).
    • Спорт как объект спонсорства. 13. Оценка эффективности спонсорства, роль сми в спонсорстве.
    • Выше описан
    • Категории спонсорства в спорте (Здесь можно сказать, что есть спонсорство, меценатство, гранты).
    • Бюджет спортивной организации.
    • Основные и дополнительные источники финансирования спортивного клуба.
    • Планирование бюджета, основные статьи расходов спортивного клуба, условия получения прибыли.
    • Особенности и практика маркетинговых коммуникаций на рынке услуг в сфере физической культуры и спорта.
    • Ценовые проблемы рынка спортивных услуг.
    • Формирование цены на физкультурно-спортивные услуги.
    • Оптимальная модель управления спортивным игровым клубом.
    • Развитие и капитализация бренда.
    • Региональная схема управления спортом.
    • Организация работы с болельщиками, фанатской базой.
    • Билетная программа спортивного клуба. (Пишет Леха) Смотрите лекции.
    • Маркетинговые инструменты использования собственной спортивной арены (стадиона).
    • Фандрайзинг в спорте: законы, инструменты, система планирования.
    • Особенности организации и проведения международных спортивных турниров.
    • Особенности организационной структуры спортивного клуба или что надо учесть спортивному менеджеру при разработке эффективной организационной модели клуба.
    • Место департамента маркетинга в организационной структуре клуба и его внутренняя организация.
    • Бюджетирование и управленческий учет как инструмент управления спортивной организацией.
    • Приведение организационно-правовой формы клуба в соответствие с задачами стратегического развития клуба как бренда.
    • Организационно-правовая форма спортивной организации.
    • Особенности управления спортивной организацией как брендом.
    • Структурно-функциональная схема управления и штатное расписание спортивного сооружения.
    • Особенности эксплуатации спортивных сооружений.
    • Коммерческое использование спортивных сооружений.
    • Потенциальные клиенты:
    • Основные статьи доходов и расходов спортивных сооружений. Подготовка проекта бюджета (плана доходов и расходов) спортивного сооружения.
    • Основные статьи доходов и расходов клуба по игровым видам спорта. Подготовка проекта бюджета (плана доходов и расходов) клуба по игровым видам спорта.