4.3.3. Системное улучшение туристской инфраструктуры.
Стратегическая цель – инфраструктурное обеспечение качественного роста крымского турпродукта.
Задачи:
Учет интересов развития туристско-рекреационного комплекса при разработке и выполнении проектов и программ, предусматривающих строительство и модернизацию объектов тепло- и электроэнергетики, газоснабжения, водоснабжения, канализации и утилизации отходов, телекоммуникации, дорожной инфраструктуры. Осуществление проектов развития инфраструктуры в соответствии с Генеральным Планом развития туризма и Генеральной Схемой размещения объектов и инфраструктуры туризма.
Модернизация номерного фонда существующих санаторных, оздоровительных и гостиничных предприятий с целью повышения их комфортности и преодоления сезонных колебаний в загрузке; снос старых и ветхих сооружений; оптимизация архитектурно-планировочной структуры курортных городов; использование в новой застройке традиционного архитектурного стиля.
Расширение сети гостиниц категорий 3 и 4 звезды и средств размещения экономкласса (в т.ч. хостелов для молодежи).
Создание туристских баз, приютов и лагерей для обслуживания активного туризма с учетом программ нишевого туризма и экологических ограничений; налаживание местного производства туристского снаряжения. Развитие сети кемпингов, мотелей и предприятий техобслуживания для рекреантов, приезжающих в район на собственном автотранспорте.
Оснащение здравниц высокотехнологичным медицинским и диагностическим оборудованием новейшего поколения.
Благоустройство пляжных территорий, в т.ч. создание удобных подъездных путей, парковок автотранспорта, оснащение современным пляжным оборудованием, пунктами проката водноспортивного снаряжения; спасательными постами, мусорными урнами. Обеспечение нормативной кратности уборки территории песчаной и зеленых зон и систематического вывоза мусора. Оптимизация размещения торговых точек и пунктов питания на пляжах и прилегающих территориях с учетом санитарно-гигиенических норм.
Комплексное решение проблемы водоснабжения городов и курортов (в т.ч. реализация инвестиционных проектов по замене изношенных водоводов; очищению и укреплению берегов водохранилищ; реконструкции водозаборных и водоочистных сооружений, обновлению технологии очистки воды, замене изношенных водопроводных и канализационных сетей; созданию глубоководных выпусков сточных вод в прибрежной зоне; введению индивидуальных устройств доочистки воды для питьевых нужд в местах непосредственного потребления (в первую очередь, в гг. Керчь, Феодосия, Судак; пгт Орджоникидзе, Приморский, селах Портовом и Стерегущем Раздольненского района, Черноморском районе);
Улучшение качества автотранспортной инфраструктуры, в т.ч. обновление дорожного покрытия, строительство удобных подъездных путей к курортам и экскурсионным объектам, организация парковок автотранспорта, особенно на въезде в города и в активно посещаемых туристами местах; организация проката автомобилей. Разработка и пуск серии специально оформленных мини-автобусов для обслуживания обзорных экскурсий.
Реконструкция международного аэропорта в г. Симферополе, развитие сети региональных и местных аэропортов.
Реконструкция системы энергоснабжения курортных городов; перевод объектов санаторно-курортной и туристской сферы на использование солнечной энергии; улучшение системы освещения улиц.
Оптимизация железнодорожной сети (развитие скоростных железнодорожных направлений; расширение железнодорожных вокзалов (Севастополь); вынос железной дороги за пределы курортных и туристских зон (Саки, Феодосия).
Развитие инфраструктуры морского туризма, в т.ч. создание новых и реконструкция существующих международных портов и марин, морских пристаней.
Организация сети велосипедных дорог во всех курортных и туристских зонах полуострова, популяризация велосипедного транспорта как наиболее отвечающего задачам экологизации рекреационной среды.
Выполнение комплекса реставрационных работ в отношении памятников культурно-исторического наследия и исторического центра городов.
Создание системы туристских указателей в городах и в зонах обслуживания экскурсионных объектов. Разработка и создание системы аудио-гидов для ведущих туристско-экскурсионных и музейных объектов; организация их круглогодичного проката. модернизация музеев Крыма (использование информационных технологий оформления экспозиций, внедрение в практику экскурсий полиязычных аудио-гидов, использование информационных указателей на иностранных языках).
Упорядочение сети предприятий розничной торговли и общественного питания; повышение контроля по выполнению стандартов качества услуг; создание современных торговых центров.
Увеличение площади зеленых насаждений курортных городов путем организации новых парков.
Реконструкция набережных приморских курортов.
Создание объектов развлекательной индустрии (тематических парков, аттракционов, мюзик-холлов и др.) и предприятий, обслуживающих зрелищные мероприятия, особенно в районах с ограниченным или неосвоенным ресурсным туристско-рекреационным потенциалом (Симферополь, Керчь, Черноморский, Раздольненский, Ленинский Бахчисарайский, Белогорский районы, районы степного Крыма).
Укрепление материально-технической базы государственных аварийно-спасательных служб для обеспечение безопасности жизни и здоровья туристов и рекреантов.
- Стратегия
- Содержание
- 4.2.1. Проведение полной инвентаризации рекреационных ресурсов..56
- Введение
- I. Крым в системе национального и мирового туризма
- 1.1. Тенденции развития мирового туризма
- Тенденции в изменении мирового туристского спроса:
- Основные задачи государств в сфере туризма на ближайшее десятилетие (unwto):
- 1.2. Современное состояние и проблемы развития туристско-рекреационного комплекса Крыма
- 1.2.1. Туристско-рекреационное предложение и инфраструктура
- Изменение структуры размещения туристов, посетивших арк в 2005-2009 гг. ,%.
- Число оздоровленных в сезон 2009 г. На 1000 чел. Постоянного населения по регионам ар Крым
- 463 Чел. — средний уровень по арк
- Рекреационные районы Крыма
- 1.2.2. Динамика спроса на отдых в Крыму
- Динамика численности отдыхающих в Крыму в 1913-2009 гг.
- Структура въездного потока в Крым по целям путешествия
- Среднестатистический портрет крымского туриста
- Вклад рекреации и туризма в региональную экономику
- Динамика прямых иностранных инвестиций в туристско-рекреационный комплекс ар Крым, тыс. Долл. Сша
- Основные экономические показатели развития туристско-рекреационного комплекса Крыма (ар Крым и г. Севастополь) в 2009 г.:
- 1.2.4. Влияние рекреации и туризма на окружающую среду
- 1.2.5. Туристский имидж Крыма
- 1.2.6. Актуальные проблемы развития трк Крыма
- Тенденции развития туристско-рекреационного комплекса Крыма:
- Ключевые проблемы туристско-рекреационного комплекса Крыма:
- II. Потенциал перспективного развития рекреации и туризма в регионе
- 2.1. Туристско-рекреационные ресурсы региона
- Ресурсный потенциал рекреации и туризма в Крыму
- 2.2. Конкурентные преимущества и ограничения развития трк региона
- Обеспеченность городов Крыма культурно-историческими ресурсами национального значения
- Конкурентные преимущества и ограничения развития санаторно-курортного лечения в Крыму
- Конкурентные преимущества и ограничения развития оздоровительной купально-пляжной рекреации в Крыму
- Конкурентные преимущества и ограничения развития активных видов туризма в Крыму
- Конкурентные преимущества и ограничения развития экскурсионного туризма в Крыму
- Конкурентные преимущества и ограничения развития конгрессного и делового туризма в Крыму
- 2.3. Альтернативные варианты развития трк Крыма
- Стратегическая цель развития туристско-рекреационного комплекса крыма
- Миссия крыма
- IV. Стратегические приоритеты и задачи развития туристско-рекреационного комплекса крыма
- 4.1.1. Оптимизация функциональной структуры трк
- Приоритетные виды рекреации и туризма и задачи их развития
- Санаторно-курортное лечение
- Массовый летний отдых
- Экскурсионный туризм
- Экологический туризм
- Активные виды горного туризма
- _____________________________________________________________________ Активные виды водного туризма
- Конгрессный и деловой туризм
- Круизный туризм
- Фестивальный и событийный туризм
- Этнографический туризм
- Сельский туризм
- Специализированные виды туризма
- 4.1.2. Расширение потребительской аудитории крымского турпродукта
- 4.1.3.Совершенствование территориальной структуры трк
- Стратегические направления развития туристско-рекреационного комплекса Крыма
- Специализация и направления стратегического развития рекреационных районов Крыма
- Ялтинский подрайон
- Алуштинский подрайон
- Судакский подрайон
- Феодосийский подрайон
- Евпаторийский подрайон
- Симферопольский подрайон
- Бахчисарайский подрайон
- Белогорский подрайон
- Старокрымский подрайон
- Казантипский подрайон
- Керченский подрайон (г. Керчь, Ленинский район)
- 4.1.4. Преодоление сезонности функционирования туристско-рекреационного комплекса.
- 4.2. Сбалансированное использование, охрана и воспроизводство ресурсного потенциала рекреации и туризма и обеспечение высокого качества рекреационной среды.
- 4.2.1. Проведение полной инвентаризации рекреационных ресурсов.
- 4.2.3. Осуществление непрерывного мониторинга состояния природно-рекреационных ресурсов и качества рекреационной среды
- Вхождение ар Крым и г. Севастополя в систему Европейских инициатив по развитию устойчивого туризма.
- 4.3. Достижение высокой социально-экономической эффективности функционирования туристско-рекреационного комплекса ар Крым
- 4.3.1. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии повышения конкурентоспособности регионального туристско-рекреационного продукта на мировом рынке
- 4.3.2. Создание условий для роста инвестиционной активности в туристско-рекреационном секторе хозяйства ар Крым.
- 4.3.3. Системное улучшение туристской инфраструктуры.
- 4.3.4. Оптимизация рынка рабочей силы туристско-рекреационного комплекса
- 4.3.5. Оптимизация рекламно-информационного обеспечения развития трк
- 4.4. Создание эффективной системы управления туристско-рекреационным комплексом ар Крым и г. Севастополя
- 4.4.1. Совершенствование нормативно-правовой базы функционирования туристско-рекреационного комплекса
- 4.4.2. Осуществление реформы системы управления туристско-рекреационным комплексом ар Крым и г. Севастополя.
- 4.4.3. Повышение уровня научно-методического обеспечения принятия управленческих решений.
- V. Ожидаемые результаты реализации стратегии
- Основные индикативные показатели реализации Стратегии развития туристско-рекреационного комплекса Крыма (ар Крым и г. Севастополь) в 2020 г.
- VI. Этапы реализации стратегии
- Мероприятия по реализации:
- VII. Мониторинг реализации стратегии