VII. Мониторинг реализации стратегии

Задачи мониторинга:

• Оценка достижения стратегических и оперативных целей по приоритетным направлениям развития туристско-рекреационного комплекса Крыма.

• Выявление новых внутренних и внешних факторов развития туристско-рекреационного комплекса Крыма и опыта решения стратегических задач в сфере рекреации и туризма в других странах и регионах.

• Информационное обеспечение решений органов государственного управления по контролю над выполнением стратегических целей и их корректировке.

• Оценка действий органов исполнительной власти и местного самоуправления по реализации Стратегии.

• Обоснование мер по стимулированию реализации Стратегии.

Механизм мониторинга:

• Сбор, обработка и анализ информации с целью объективной оценки состояния, тенденций и проблем реализации мероприятий в рамках Стратегии.

• Экспертные оценки выполнения стратегических мероприятий в рамках намеченных этапов.

• Социологические исследования с целью отслеживания сдвигов в развитии ТРК Крыма.

• Научно-методическое обоснование изменений в системе государственной статистической отчетности и совершенствования индикативных показателей эффективности развития ТРК.

Координаторами реализации Стратегии являются Министерство курортов и туризма АР Крым и Отдел по туризму Севастопольской городской администрации. К мониторингу и обоснованию управленческих решений привлекаются Координационный совет по проблемам курортов и туризма, общественные организации, профильные учебные и научно-исследовательские учреждения.

Критерии эффективности реализации Стратегии:

• позитивная динамика ежегодных показателей развития туристско-рекреационного комплекса Крыма в целом и его структурных подразделений;

• достижение индикативных показателей на завершающем этапе реализации Стратегии.

.....