Комерційна спроможність інвестиційних проектів
Реалізація інвестиційного проекту в Україні пов'язана зі значним ступенем ризику. Для отримання будь-якого (тим більше пільгового) кредиту, залучення інвестора, а також власної впевненості у правильно вибраній стратегії інвестицій вимагається виконати розрахунки комерційної спроможності проекту або його техніко-економічне обгрунтування.
Оцінка ефективності інвестиційного проекту - це математичне завдання пошуку оптимального рішення в умовах великої кількості невизначеностей, до яких відносяться:
політична, соціальна і економічна нестабільність;
високий рівень інфляції;
непередбачувані зміни цінової структури інвестиційного ринку;
недостатній правовий захист інтересів інвестора і його капіталу;
непередбачувані зміни нормативно-правової бази та ін.
В цих умовах доцільна реалізація інвестиційних проектів з мінімальним терміном окупності, що мінімізує ризик інвестора.
Перед тим, як приступити до оцінки комерційної спроможності інвестиційного проекту, вимагається провести дослідження динаміки поведінки основних факторів невизначеності на вибраному відрізку часу. Це необхідно для більшої вірогідності прогнозування ситуації з урахуванням вищевказаних факторів. У кінцевому підсумку, методом оцінки чутливості факторів визначається одна конкретна залежність при різних варіаціях інших змінних - в даній ситуації це зміна інфляції у часі. Цим досягається поступовий вихід із стадії невизначеності для програмування конкретних вихідних даних і умов інвестиційних завдань.
Основні вихідні (початкові) дані:
фінансові затрати у часі (графік кредитування проекту);
розміри процентів по кредиту й графік погашення кредиту;
прогноз інфляції на весь період реалізації проекту;
вибір стабільної розрахункової грошової одиниці;
визначення терміну "життя" проекту;
визначення величини оборотних коштів на впровадження в дію проекту;
потенційно можливі доходи від реалізації проекту;
сумарні витрати;
податки, обов'язкові платежі та збори;
величина резерву фінансових коштів на непередбачувані витрати і ін.
Бажаний кінцевий результат: забезпечення максимального прибутку при мінімальному терміну окупності проекту.
При наявності всіх вихідних (базових) даних завдання вирішується класичним методом – прогнозуванням надходжень та витрат грошових засобів у часі. Для цього вибраний час реалізації проекту розбивають на етапи (місяці, квартали, роки).
Для здійснення співвимірності величин у часі доцільно вибрати стабільну грошову одиницю (долар, німецьку марку та ін.). Вибір такої стабільної одиниці не означає відхід від прогнозованої інфляції, тим більше так званої внутрішньої інфляції самої стабільної грошової одиниці.
При наступних розрахунках слід врахувати не тільки специфіку багатофакторної моделі вихідних даних, але і багатоваріантну (варіаційну) структуру самого розрахунку. Якщо вибраний часовий період розрахунку більше одного року, то можуть проводитися коректування за рахунок переоцінки основних коштів та сум амортизаційних відрахувань. Ці складові є ще однією невизначеністю, тому що в Україні періодичність переоцінки основних фондів нерегулярна, що впливає на темпи росту індексів балансової вартості активів. Це ж стосується і податкової системи України.
Оцінку комерційної спроможності інвестиційного проекту згідно з вимогами інвестора або кредитора проводять комплексно:
1) за ліквідністю (фінансовим станом);
2) за ефективністю інвестування.
Термін погашення кредиту доцільно вибрати таким чином, щоб розрахуватися з кредиторами тільки за рахунок власного майбутнього прибутку, не використовуючи нових позик. В іншому випадку зростання зовнішньої заборгованості збільшує рівень інвестиційного ризику. Слід зазначити, що такий ризик може додатково обумовлюватися:
більш вищими (у порівнянні з прогнозованими) темпами інфляції;
збільшенням періоду обертання оборотного капіталу;
більш низька, ніж прогнозувалася, рентабельність туристичного продукту чи послуг;
збільшення часу інвестиційної фази проекту (будівництва, монтажу обладнання, вводу в експлуатацію й ін.);
збільшенням частки амортизаційних відрахувань у поточних затратах і ін.
Як уже вказувалося вище, отримані багатоваріантні розрахунки в стабільній грошовій одиниці слід прив'язувати до національної валюти в гривнях за той же період розрахунку, тобто реалізувати "двовалютний" розрахунок.
Слід також враховувати певний запас фінансування (5-10%) для непередбачуваних ситуацій.
Виконання багатоваріантних розрахунків оцінки комерційної спроможності інвестиційного проекту доцільно провести на комп'ютері з використанням пакетів прикладних програм.
Рекомендуються варіанти отриманих розрахунків представити незалежним експертам, що підвищить об'єктивність оцінки й довіри до проекту.
Наведемо приклад розрахунку комерційної ефективності інвестиційного проекту.
Потрібно провести оцінку доцільності інвестиційних внесків засновників зі створення туристичної фірми. Вихідні (базові, початкові) дані:
організаційно-правова форма майбутнього підприємства акціонерне товариство закритого типу;
форма власності - приватна, пайова;
основні фонди - орендні;
основний вид діяльності - туристичні послуги;
додатковий вид діяльності: організація дозвілля, індивідуальне транспортне обслуговування, бронювання білетів та ін.;
формування обігових коштів за рахунок інвестиційної позики засновників;
дивіденди по акціям за перші два роки роботи підприємства капіталізуються;
покриття збитків - солідарне;
пільги по податкам: на землю, на ПДВ, на рекламу.
Схема розрахунку наведена у табл.7.4.1. Якщо рентабельність даного проекту у результаті розрахунку складає 20-35% при терміну окупності затрат до одного року, тобто організація такої туристичної фірми ефективна, то інвестиційні внески її засновників мають достатньо високу ліквідність.
Таблиця 7.4.1.
Найменування статей | Сума, грн. |
1. ВИТРАТИ |
|
1.1. Витрати по створенню фірми: | 15000 |
витрати на розробку засновницьких документів, | 1000 |
витрати за послуги нотаріуса; | 550000 |
витрати по формуванню статутного капіталу; | 50000 |
реєстраційні збори; | 1500 |
витрати на виготовлення печаток і штампів; | 500 |
витрати по відкриттю банківських рахунків; | 250 |
витрати на поставлення фірми на облік; | 500 |
витрати на ліцензію (на право діяльності); | 5000 |
витрати, що пов'язані з виготовленням акцій або сертифікатів; | 700 |
витрати, що пов'язані з веденням реєстру акціонерів; | 300 |
витрати на виготовлення путівок (ваучерів); | 400 |
витрати, що пов'язані з виготовленням бланково-обліковою документацією; | 600 |
витрати на реєстрацію товарного знаку фірми. | 250 |
1.2.Витрати на створення інтелектуального продукту: |
|
розробка бізнес-плану; | 550 |
розробка інвестиційних програм; | 450 |
розробка пакетів методичного забезпечення турів; | 700 |
розробка системи податкового планування; | 300 |
розробка стратегії рекламної компанії; | 1000 |
розробка товарного знаку фірми; | 200 |
розробку (або придбання) програмного забезпечення для ЕОМ. | 5000 |
1.3. Передпускові експлуатаційні витрати: |
|
витрати на оренду офісу; | 250 |
витрати по оплаті комунальних послуг; | 200 |
витрати на придбання засобів оргтехніки (телефони, факси, копіювально-множувальна техніка і ін.); | 20000 |
витрати по комп'ютеризації офісу; | 30000 |
витрати на придбання меблів і сейфів; | 20000 |
витрати на охоронну сигналізацію; | 15000 |
канцелярські витрати; | 3600 |
інші витрати по даній статті. | 400 |
1.4. Експлуатаційні витрати, що пов'язані з виробничою діяльністю: |
|
оренда, бронювання або придбання квоти місць розміщення; | 10000 |
оренда транспортних засобів; | 5000 |
витрати по бронюванню білетів; | 5000 |
витрати по харчуванню; | 5000 |
прямі експлуатаційні витрати; | 10000 |
заробітна плата з нарахуваннями; | 30000 |
амортизаційні відрахування; | 5000 |
інші витрати. | 7000 |
Всього по статті 1 | 806650 |
2. ДОХОДИ: |
|
від основної діяльності; | 100000 |
від всіх видів додаткової діяльності; | 40000 |
інші доходи. | 10000 |
Всього по статті 2 | 15000 |
3. ПОДАТКИ, ОБОВ'ЯЗКОВІ ПЛАТЕЖІ І ЗБОРИ | 40000 |
Всього по статті 3 | 40000 |
4. ПРИБУТОК, ЩО ЗАЛИШАЄТЬСЯ У РОЗПОРЯДЖЕННІ ПІДПРИЄМСТВА: |
|
направлений на споживання; | 20000 |
направлений на розвиток; | 30000 |
направлений на погашення кредиту; | 20000 |
направлений на погашення позики засновників; | 10000 |
направлений на соціальні програми; | 10000 |
направлений в резервний фонд; | 40000 |
інше розподілення прибутку. | 20000 |
Всього по статті 4 | 150000 |
5. СОБІВАРТІСТЬ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ ЗА ВИДАМИ: |
|
основна діяльність; | 50000 |
додаткова діяльність. | 20000 |
6. РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ, % | 25 |
7.ТЕРМІН ОКУПНОСТІ, років | 10 |
- Міністерство освіти і науки України
- За сприяння Міністерства освіти і науки України.
- I. Туризм як галузь національної економіки
- Розділ і. Туризм як галузь національної економіки
- § 1.2. Історія організації туризму в Україні
- Питання для самоперевірки
- § 1.3. Туристично - рекреаційні ресурси України
- Характеристика територіальної організації рекреаційного комплексу України
- § 1.4. Комплексна оцінка туристично-рекреаційних ресурсів України
- Показники комплексної (економічної) оцінки території Чернівецької області:
- Питання для самоперевірки
- § 1.5. Державне регулювання розвитком туризму в Україні
- Питання для самоперевірки
- § 1.6. Досвід організації туризму в зарубіжних країнах
- § 1.7. Соціально-економічне значення туристичної індустрії
- Розділ II. Види туристичних організацій
- II. Міжнародна асоціація повітряного транспорту
- III. Міжнародна організація цивільної авіації
- § 2.2. Регіональні туристичні організації
- 2. Азіатсько-Тихоокеанська туристична організація
- § 2.3. Національні туристичні організації
- Розділ ііі. Формування інфраструктури туристичної індустрії
- Вікова структура населення країн світу
- Структура населення країн світу за статтю
- Тривалість відпусток та святкових днів у деяких країнах світу
- Результати опитування за статтю і віком мети туризму
- Рейтинг провідних туристичних фірм (м. Київ)
- § 3.2. Економіко-математичні моделі функціонування та розвитку туристично-рекреаційних систем
- Моделі оптимального розміщення туристичних комплексів на заданій території
- Оптимальна організація функціонування туристично-рекреаційних систем
- Дослідження попиту та моделювання інтересів окремого рекреанта
- Вивчення попиту на рекреацію
- Про імітаційне моделювання туристично-рекреаційних систем
- § 3.3. Стратегічне управління розвитком інфраструктури туристичної індустрії.
- Прогноз росту продажів туристичного продукту в світі (млрд. Дол. Сша)
- Питання для самоперевірки
- § 3.4. Формування туристичного продукту та його просування на ринку
- Питання для самоперевірки
- Розділ IV. Маркетинг туристичної індустрії.
- § 4.1. Маркетингова діяльність
- § 4.2. Рекламно-інформаційна діяльність
- § 4.1. Маркетингова діяльність
- Етапи життєвого циклу споживача
- Питання для самоперевірки
- § 4.2. Рекламно-інформаційна діяльність
- Методи збору інформації
- Реклама: основні поняття та значення в туристичній діяльності
- Організація рекламної діяльності
- Основні напрямки підвищення ефективності рекламно-інформаційної діяльності
- Витрати на туристичну рекламу
- Реклама в туризмі
- Розподіл туристичної реклами (за витратами)
- Популярні обсяги рекламних публікацій у пресі
- Розділ V. Організація та технологія
- Оцінка привабливості основних транспортних засобів для міжнародних туристичних подорожей за десятибальним рейтингом
- Парк рухомого складу та ступінь його використання
- Пробіг рухомого складу і швидкості руху
- Місткість та перевізна спроможність
- Продуктивність і проведені витрати
- Міжнародні транспортні перевезення
- Відвідування України іноземцями *
- Основні показники розвитку туризму в Україні та країнах Європи (вихідні дані за 1997 р.) *
- Вимоги щодо безпеки транспортних подорожей
- Нові види екологічно чистих транспортних засобів
- § 5.2. Готельне господарство
- Система класифікації готелів
- Стандартна класифікація засобів розміщення туристів *
- Особливості процесів виробництва та реалізації готельних послуг
- Особливості американського готельного бізнесу
- Характеристика та вимоги до будівель і споруд готелів
- Типологія закордонних готелів *
- Технологічна схема обслуговування туристів в готелі та її характеристика
- Вимоги до обслуговуючого персоналу в індустрії готельного бізнесу
- Автоматизація процесу управління підприємствами готельного господарства
- Розробка стратегії управління підприємствами готельного господарства та впровадження принципів всезагального управління якістю
- Прийоми та методи всезагального управління якістю
- § 5.3. Харчування та обслуговування
- Технологічна схема забезпечення харчуванням туристів і організація харчування
- Принципи функціонування підприємств харчування
- Розрахункове меню ресторану
- Зведена продуктова відомість
- Розділ VI. Менеджмент в туризмі
- §6.1. Менеджмент підприємства туристичної індустрії
- § 6.2. Менеджмент персоналу туристичної індустрії
- § 6.1. Менеджмент підприємства туристичної індустрії
- Зовнішнє середовище виробничої системи
- § 6.2. Менеджмент персоналу туристичної організації
- Основні теорії мотивації
- Розділ VII. Стратегія туристичного бізнесу
- Залежність загальної виручки від реалізації від еластичності попиту по ціні.
- § 7.2. Зовнішнє середовище туристичної організації
- Динаміка розвитку цін фірми "z" на тижневий тур в Таїланд
- Основна порівняльна характеристика туристичних організацій
- § 7.3. Внутрішнє середовище туристичної організації
- Побудова профілю конкурентних переваг (недоліків) туристичної організації "z"
- § 7.4. Інвестиційна діяльність в туристичній індустрії
- Типові інвестиційні проекти в туристичній індустрії
- Потенційні ресурси і джерела інвестицій
- Комерційна спроможність інвестиційних проектів
- Інвестиції у визначні пам'ятки
- Оцінка ефективності від здійснення реальних інвестицій в туристичну індустрію
- § 7.5. Ціноутворення туристичного продукту
- Розділ VIII. Міжнародний туризм та його розвиток
- Країни світу, які найбільше відвідують (станом на 1999 р.)*
- § 8.2. Види міжнародного туризму
- § 8.3. Характеристика розвитку міжнародного туризму в окремих країнах
- Література література