Структура анализа деятельности потенциального предприятия а. Продукт или вид услуги

• Анализ реальных возможностей:

• форма собственности;

• природные условия;

• материальная база (с кем можем работать?);

• инфраструктура.

• Изучение спроса на продукт (услугу):

• общая потребность (есть ли желающие?);

• определение спецификации рынка (каковы социальный, возрастной состав потребителей, уровень доходов и др.?).

  • Перспективная емкость рынка (сколько найдется покупателей?).

  • Определение уровня цены:

• предварительные финансовые расчеты цены;

• маркетинговые исследования конъюнктуры цен на аналогичные услуги (захотят ли люди покупать по установленной цене?);

• соответствие предполагаемой цены рыночной ситуации.

  • Средства продвижения продукта на рынок (определение потенциальных покупателей).

  • Мотивация спроса (почему люди хотят купить данный продукт?).