ОП конспект лекций

Методы планирования

Это способы организации работ по планированию производства.

Сетевое планирование – это графоаналитический метод планирования производства; набор методов, который предназначен для управления расписанием проекта. Его основной инструмент – сетевой график, который позволяет вам:

Алгоритм построения и применения сетевого графика:

Определение перечня операций (элементарных работ), из которых состоит проект. Вам необходимо решить, насколько мелкие работы вы включите в график.
Оценка длительности операций
Выявление зависимостей работ (например, нельзя обучать пользователей, пока программы не установлены на компьютеры)

О сновные элементы:

- действие или определенная работа;

- событие, с помощью которого обозначается начало одной работы и окончание другой.

Двойной линией обозначен критический путь, над стрелками продолжительность работ.

Выбор варианта плана определяется на основании длительности сроков выполнения заданий.

Недостаток метода: не дает представления о конкретных исполнителях.

Оперограмма – это графоаналитический метод, с помощью которого производиться увязка исполнителей отдельных работ или плановых мероприятий и самих работ.

Недостаток: не указаны сроки выполнения заданий.

Ленточные графики позволяют увязать исполнителей, работы по планированию, сроки выполнения.