logo
ОП конспект лекций

Организация работ по планированию производства

Вход – законодательные и нормативные акты, ресурсы предприятия.

Выход – стратегические, тактические и оперативно-календарные планы.

Обратная связь – информация поступающая из сферы производства от исполнителей планов к их разработчикам.

Организация работ по планированию производства представляет собой процесс переработки входа системы планирования в ее выход.

Внешняя среда

Процесс планирования

Вход Выход

Обратная связь

Вход – законодательные и нормативные акты, ресурсы предприятия.

Выход – стратегические, тактические и оперативно-календарные планы.

Обратная связь – информация поступающая из сферы производства от исполнителей планов к их разработчикам.

Внешняя среда – при разработке стратегических планов равна внешней среде организации; при разработке тактических и оперативно-календарных планов внешняя среда – это службы предприятия, руководители, отдельные работники или явления внутри организации.

Процесс планирования – это процесс принятия управленческих решений в области организации производства. Его внутренняя структура:

  1. Научное сопровождение планов;

  2. Система планов, отвечающая целям организации;

  3. Обеспечение процесса планирования;

  4. Управляемая система;

  5. Управляющая система.

  1.