4. Кадровое планирование

Процесс и составляющие

1. Планирование потребности в кадрах – при введении в строй новых предприятий, расширения сферы деятельности действующих или сокращения деятельности.

2. Планирование привлечение персонала – определяются источники привлечения персонала и процесс обработки поступивших резюме кандидатов.

3. Планирование сокращений численности – в случае сокращения спроса на услуги или сокращения деятельности.

4. Планирование использования персонала в соответствии с их уровнем квалификации, их способностями и т.д.

5. Планирование развития кадров – повышения уровня квалификации.

6. Расчет экономической эффективности плановых мероприятий по оптимизации состава персонала предприятия.