logo search
ОП конспект лекций

Классификация видов планирования

По срокам планирования:

стратегии, выработка финансовой политики, бизнес-план;

По функциям назначения:

развитие предприятия;

• социальные планы - содержание объектов социальной сферы, социальная поддержка персонала;

По уровням управления предприятием:

По объектам планирования:

Также различают следующие виды:

Таким образом, сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

К элементам системы планирования относятся:

горизонт планирования - начало и конец планового периода;

Разрабатывая комплекс мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов, как правило, организация сталкивается со следующими факторами, оказывающими негативное влияние на формирование планов предприятия:

  1. особенности исходного состояния - информация плохо структурирована, показатели тяжело определить и измерить;

  2. особенности конечного состояния - множественность целей, значительное влияние внешних факторов, условия нестабильности;

  3. неопределенность в отношении имеющихся альтернатив, поиск других требует времени и средств;

  4. проблемы инструментария формирования плана предприятия;

  5. большое число лиц, участвующих в планировании;

  6. ответственность за выполнение плановых показателей несут одни должностные лица, а планы составляют другие;

  7. проблема контроля как на этапе составления, утверждения плана, так и в ходе выполнения и корректировки.

Поэтому только последовательное и систематическое составление формализованных планов, а также контроль их исполнения позволяет компаниям организовать эффективную систему планирования и обеспечить взаимоувязку плановых показателей.

Принципы планирования

  1. Преемственность планов

  2. Социальная ориентация планов

  3. Ранжирование объектов планирования

  4. Параметры планов должны отвечать параметрам внешней среды организации, требованиям потребителей, акционеров, конкурентов.

  5. Вариантность планов

  6. Соблюдение принципа обратной связи

  7. Автоматизация системы планирования

  8. Экономическая эффективность процесса планирования