20.5. Спортивные клубы
Основной организационной единицей спорта в большинстве стран мира является спортивный клуб. Спортивные клубы создаются и осуществляют работу для предоставления различных физкультурно-спортивных услуг и являются, наряду со спортивными школами разного уровня, организациями, в рамках которых осуществляется основная тренировочная и соревновательная деятельность. Как правило, членство в спортивном клубе может быть открыто для любого, кто хочет присоединиться к этому клубу, однако существенное распространение получили спортивные клубы, которые различаются по определенным типологическим признакам. Создаются спортивные клубы, которые объединяют рабочих и служащих одного предприятия или компании, профессиональной или правительственной организации. При университетах, академиях, колледжах и других образовательных учреждениях часто создаются спортивные клубы, предоставляющие возможности для тренировок и соревнований молодым спортсменам.
Современные спортивные клубы России можно сгруппировать, исходя из особенностей обслуживаемого контингента, с выделением следующих видов:
1) спортивные клубы, созданные на базе промышленных предприятий в форме общественных объединений;
2) студенческие спортивные клубы в вузах;
3) школьные спортивные клубы;
4) детско-юношеские спортивные клубы физической подготовки;
5) спортивные клубы армии и правоохранительных органов;
6) спортивные клубы профессионального спорта по игровым видам, являющиеся, как правило, коммерческими организациями (ЗАО, ООО и др.);
7) территориальные спортивные клубы (например, московский спортивный клуб «Луч»);
8) фитнес-клубы, спортивно-оздоровительные клубы и центры;
9) физкультурно-спортивные клубы инвалидов.
Для физкультурно-спортивной работы в Вооруженных силах Российской Федерации и правоохранительных органах создаются и действуют центральные и иные спортивные клубы в форме государственных некоммерческих организаций. Спортивные сооружения, базы и другие спортивные объекты, принадлежащие этим клубам, на которых осуществляются занятия по физической подготовке, спортивной тренировке, проводятся соревнования по олимпийским, военно-прикладным и служебно-прикладным видам спорта, подготавливаются команды, способные добиться высоких результатов на всероссийских и международных соревнованиях, не подлежат приватизации. Армейские и флотские спортивные клубы, а также спортивные клубы правоохранительных органов могут содержать детско-юношеские спортивные школы, спортивные интернаты, поводить мероприятия по повышению квалификации тренеров и других специалистов в области физического воспитания и спорта.
Клубы являются членами физкультурно-спортивных обществ и национальных спортивных федераций, и поэтому они являются основным контактным звеном между отдельными спортсменами и высшим национальным органом в своем виде спорта или другой спортивной структуры.
Возникновение спортивных клубов в России относится к середине XIX века. Значительное влияние на этот процесс оказало общественное движение прогрессивных сил за улучшение физического развития, воспитания и укрепления здоровья молодежи. С момента своего создания спортивные клубы культивировали любительский спорт, рекреативные формы физической культуры, а также профессиональный спорт.
Одними из первых отечественных спортивных клубов в России были «Санкт-Петербургский речной яхт-клуб» (1860 г.) и «Речной яхт-клуб» в Москве (1867 г.). Спортивные клубы были созданы в Киеве, Николаеве, Одессе, Ревеле (Таллинне) и некоторых других городах. Однако крупнейшими и признанными центрами отечественного спорта дореволюционной России стали Петербург и Москва, где была сосредоточена основная масса клубов и других спортивных организаций.
В период формирования Советского государства большинство буржуазных организаций было упразднено. Тогда же были упразднены и спортивные клубы. Вновь к организации спортивной работы через спортивные клубы в нашей стране вернулись в декабре 1960 г. Спортивные клубы создавались на базе тех коллективов физкультуры предприятий, совхозов, колхозов, средних и высших учебных заведений, которые добились высоких показателей в организации физкультурно-массовой и спортивной работы.
Организация массовой физкультурной и спортивной работы через создание спортивных клубов дала хорошие результаты в развитии отечественного физкультурно-спортивного движения, особенно положительно это повлияло на подготовку спортсменов высокого класса. Команды многих спортивных клубов успешно выступали и продолжают так же выступать на чемпионатах страны и других крупных соревнованиях, в том числе и международных.
Новым этапом в развитии системы спортивных клубов послужила коммерциализация спорта и появления у нас в стране профессиональных спортивных клубов. Современные спортивные клубы осуществляют учебно-тренировочную, соревновательную, физкультурную и воспитательную деятельность. В соответствии с Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», спортивные клубы могут создаваться юридическими и физическими лицами. При этом независимо от избранной организационно-правовой формы они создаются и осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Коммерческие спортивные клубы часто создаются в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО). Обществом с ограниченной ответственностью, согласно законодательству РФ, признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенных учредительными документами. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов (ст. 2 Закона об обществах с ограниченной ответственностью).
Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
Спортивные клубы осуществляют свою деятельность за счет собственных средств и иных не запрещенных законодательством Российской Федерации источников. Наряду с этим, спортивным клубам могут оказывать содействие федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления посредством:
– строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта;
– передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственностью Российской Федерации или субъектов Российской Федерации, либо муниципальной собственностью;
– обеспечения спортивным инвентарем и оборудованием;
– оказания иной поддержки в порядке и в случаях, которые установлены нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации или муниципальными правовыми актами.
Представляет интерес внутриклубный менеджмент в спортивном клубе в форме общественного объединения. Рассмотрим его характерные особенности на примере московского спортивного клуба «Луч», созданого в марте 1992 г. и являющегося московским городским общественным объединением, относящимся к категории общественных культурно-спортив-ных объединений.
Клуб имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования. Материально-техническую базу и средства клуба, т.е. его имущество, составляют здания (спортивный комплекс, дворец культуры, бассейн и др.), сооружения, оборудование, инвентарь, денежные средства, акции и другие ценные бумаги, а также иное имущество, необходимое для обеспечения деятельности, предусмотренной уставом клуба. Клуб является коллективным собственником принадлежащего ему имущества и осуществляет в соответствии с законодательством владение, пользование, распоряжение находящимся в его собственности имуществом согласно целям и уставным задачам. Необходимые для основной деятельности клуба средства образуются за счет:
– доходов от производственной и хозяйственной деятельности, в том числе от всех видов платных мероприятий и услуг, предоставляемых клубом;
– индивидуальных и коллективных членских взносов;
– поступлений за рекламу изделий и услуг коммерческих предприятий и организаций;
– отчислений созданных хозяйственных предприятий;
– кредитов банков;
– других законных поступлений.
- Предисловие
- 1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта.
- 2. Организационная структура управления международным физкультурно-спортивным движением.
- 3. Организационная структура управления физкультурно-спортивным движением в России.
- Часть 1
- Глава 1
- 1.2. Физическая культура и спорт как отрасль народного хозяйства
- 1.3. Социальные функции физической культуры и спорта
- Социальные функции физической культуры
- Социальные функции спорта
- 1.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 2
- . Классификация видов спорта
- . Основные направления развития спортивного движения
- . Статус спортсмена, его права и обязанности
- . Вопросы для самоконтроля
- Глава 3 общая характеристика системы спортивной подготовки
- . Определение системы спортивной подготовки
- . Соревновательная деятельность в системе спортивной подготовки
- . Система тренировки
- 3.4. Факторы, повышающие эффективность тренировочной и соревновательной деятельности
- . Вопросы для самоконтроля
- Глава 4 современное состояние спорта высших достижений и тенденции совершенствования подготовки высококвалифицированных спортсменов
- 4.1. Характерные особенности современного этапа развития спорта высших достижений
- 4.2. Основные направления совершенствования организации подготовки высококвалифицированных спортсменов
- 4.3. Основные направления совершенствование системы тренировочной и соревновательной деятельности
- 4.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 5 менеджмент в сфере физической культуры и спорта
- 5.1. Определение понятия «менеджмент»
- 5.2. Виды и функции спортивного менеджмента
- 5.3. Значение, задачи, принципы и методы планирования работы по физической культуре и спорту
- 5.4. Организация деятельности и руководство спортивным коллективом
- 5.6. Вопросы для самоконтроля
- Глава 6
- 6.2 Источники финансирования физкультурно-спортивных организаций
- 6.3 Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
- 6.3. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
- 6.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 7 спонсорство в спорте
- 7.1. Определение спонсорской деятельности в спорте
- 7.2. Механизм осуществления спонсорской деятельности
- 7.3. Организация сотрудничества со спонсорами
- 7.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 8 спорт и средства массовой информации
- 8.1. Взаимосвязь спорта и средств массовой информации
- 8.2. Развитие отношений со сми
- 8.3. Морально-этические проблемы взаимодействия спорта и средств массовой информации
- 8.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 9 современные проблемы организации спорта высших достижений
- 9.1. Проблемы, связанные с внедрением в спорт идеологии и политики
- 9.2. Проблемы, связанные с коммерциализацией и профессионализацией спорта
- 9.3. Проблемы, связанные с организацией «справедливой игры»
- 9.4. Проблемы, связанные с обеспечением безопасности, охраной здоровья, чести и достоинства граждан при проведении спортивных мероприятий
- 9.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 10 проблемы развития оздоровительной физической культуры и массового спорта в россии
- 10.1. Специфические особенности и приоритеты в развитии массового физкультурно-спортивного движения
- 10.2. Основные причины существенного отставания в развитии массового физкультурно-спортивного движения в России
- 10.3. Основные направления современной государственной политики в сфере развития массового физкультурно-спортивного движения
- 10.4. Проблемы формирования региональной политики по развитию физической культуры и массового спорта
- 10.5. Вопросы для самоконтроля
- Часть 2
- Глава 11
- 11.2. Национальные и международные спортивные объединения
- 11.3. Спортивные объединения универсальной и специальной направленности
- 11.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 12
- 12.2. Современные международные спортивные федерации и их объединения
- 12.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 13 международное олимпийское движение
- 13.1. Возрождение олимпийского движения
- 13.2. Международный олимпийский комитет
- 13.3. Структура международного олимпийского движения
- 13.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 14 международное спортивное движение по возрастной принадлежности
- 14.1. Международное студенческое спортивное движение
- 14.2. Международное юношеское спортивное движение
- 14.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 15
- 15.2. Развитие массового физкультурно-оздоровительного движения «Спорт для всех»
- 15.3. Типологическое местоположение движения «Спорт для всех» в структуре физкультурно-спортивного движения
- 15.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 16
- 16.2. Основные виды спорта и крупнейшие международные соревнования для лиц с ограниченными возможностями здоровья
- 16.3. Вопросы для самоконтроля
- Часть 3
- Глава 17
- 17.2. Цели, задачи и формы регулирования законодательства Российской Федерации в области физической культуры и спорта
- Конституция рф (ст. 41, 72, 76)
- Подзаконные акты
- 17.3. Характеристика Федерального закона «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- Федеральный закон «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- Глава 1. Общие положения
- Глава 2. Организация деятельности в области физической
- Глава 3. Физическая культура и спорт в системе образования, в системе федеральных органов исполнительной власти,
- Глава 4. Спортивный резерв
- Глава 5. Спорт высших достижений
- Глава 6. Финансовое, медицинское и иное обеспечение в области физической культуры и спорта
- Глава 7. Международная спортивная деятельность
- Глава 8. Заключительные положения
- 17.4. Трудовой договор и контрактные отношение в сфере физической культуры и спорта
- 17.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 18 структура управления физкультурно-спортивным движением в российской федерации на современном этапе
- 18.1. Формирование отечественной структуры управления физкультурно-спортивным движением
- 18.2. Современные подходы к организации системы управления физкультурно-спортивным движением в России
- 18.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 19
- 19.2. Органы управления сферой физической культуры и спорта в субъектах Российской Федерации
- 19.3. Органы государственно-отраслевого управления физической культурой и спортом
- 19.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 20
- 20.2. Олимпийский комитет России
- 20.3. Общероссийские, региональные и местные спортивные федерации
- 20.4. Физкультурно-спортивные общества
- 20.5. Спортивные клубы
- 20.6. Организация спортивного движения инвалидов России
- 20.7. Вопросы для самоконтроля
- Глава 21 организация занятий физической культурой на местном уровне
- 21.1. Организация физического воспитания дошкольников
- 21.2. Организация физического воспитания детей школьного возраста
- 21.3. Физическая культура в учебных заведениях среднего и высшего профессионального образования
- 21.4. Организация физического воспитания взрослых
- 21.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 22 современная система спортивных школ для подготовки спортивного резерва
- 22.1. Определение и классификация спортивных резервов в Российской Федерации на современном этапе
- 22.2. Организационная структура подготовки спортивных резервов
- 22.3. Организация учебно-тренировочного процесса в спортивных школах
- 22.4. Управление и самоуправление в спортивной школе
- 22.5. Совершенствование работы спортивных школ
- 22.6. Вопросы для самоконтроля
- Глава 23 критерии оценки работы тренеров спортивных школ
- 23.1. Основные подходы к оценке эффективности работы
- Детского тренера
- 23.2. Аттестация тренерских кадров, система оплаты их труда и материального стимулирования
- И результаты работы
- 23.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 24
- 24.2. Проблемы, существующие в системе подготовки кадров по физической культуре и спорту, и основные пути их преодоления
- 24.3. Вхождение отечественной системы подготовки физкультурно-спортивных кадров в общеевропейское образовательное пространство
- 24.4. Вопросы для самоконтроля
- Литература
- Оглавление
- Часть 1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта ……………………………….. 5
- Глава 1. Сущность и функции физической культуры и спорта ……… 6
- Глава 2. Классификационная структура и основные направления
- Глава 3. Общая характеристика системы спортивной подготовки … 37 3.1. Определение системы спортивной подготовки ……………… 37
- Глава 4. Современное состояние спорта высших достижений
- Глава 5. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта ……. 64
- Глава 6. Финансовое обеспечение физкультурно-спортивной
- Глава 7. Спонсорство в спорте …………..................................................114
- Глава 8. Спорт и средства массовой информации …………………....129
- Глава 9. Современные проблемы организации
- Глава 10. Проблемы развития оздоровительной
- Глава 16. Международное спортивное движение лиц
- Часть 3. Организационная структура управления
- Глава 17. Правовые основы управления
- Глава 18. Структура управления физкультурно-спортивным
- Глава 19. Структура и функции государственных организаций в управлении физической культурой
- Глава 20. Структура и функции общественных организаций
- Глава 21. Организация занятий физической культурой
- Глава 22. Современная система спортивных школ
- Глава 23. Критерии оценки работы тренеров
- Глава 24. Система подготовки кадров в сфере
- Фискалов в.Д., зубарев ю.А., черкашин в.П. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением