9.2. Проблемы, связанные с коммерциализацией и профессионализацией спорта
Коммерциализация и профессионализация спорта тесно взаимосвязаны между собой. Специалисты, внимательно следящие за переменами, происходящими в международном спортивном (в том числе и олимпийском) движении, уже в первой половине 80-х годов видели четко проявившуюся принципиально новую тенденцию, согласно которой дальнейшее развитие международного спортивного движения неизбежно связывалось с его коммерциализацией и профессионализацией.
В организации спортивной деятельности в ведущих западных странах произошли серьезные изменения, которые начали влиять на мировой спорт. Спортивные организации ряда стран, не получая от своих правительств достаточных средств на развитие спорта высших достижений и проведение соревнований, начали искать источники финансирования в бизнесе, используя популярность спорта у фирм-рекламодателей. Средства от рекламно-спонсорской и лицензионной деятельности, от продажи прав на телетрансляцию соревнований стали одним из источников финансирования отдельных видов спорта в США, Германии, Великобритании, Швеции и других странах.
В настоящее время сформировалось достаточно устойчивое мнение специалистов о том, что спорт высших достижений уже не может существовать как некоммерциализированный. Вопрос этот сложный, тем более что далеко не все согласны с такой позицией. Так, исследования, проведенные В.Н. Платоновым и С.И. Гуськовым (1994, 2002), свидетельствуют о наличии разных подходов к оценке проблемы коммерциализации олимпийского спорта.
Первый подход – это взгляд на данную проблему, учитывающий современные изменения, происходящие в мировом спорте и в спорте отдельных стран. В нем преобладают прагматичные оценки происходящего. Коммерциализация рассматривается как «необходимое зло», помогающее развитию спорта, но при этом признается, что этот процесс должен контролироваться спортивными организациями, а не коммерсантами.
Сторонники второго подхода, предлагают оценить процесс коммерциализации спорта не только с точки зрения финансовой помощи ему, но и с точки зрения воздействия на саму природу спорта и его ценности. Они считают, что коммерциализация спорта ведет к перемещению ценностных ориентаций, так как ценность спортивной деятельности уже начинает измеряться не тем, что человек занимается спортом и демонстрирует определенные достижения в нем, а количеством денег, которое это занятие может принести. Коммерциализация сводит на нет воспитательные функции спорта, а без них спорт и олимпийское движение перестают быть тем значимым социальным явлением, каким они пока являются.
Коммерциализация ведет к трансформации отдельных видов спорта, к изменению правил соревнований. Не всегда это идет на пользу спорту. И сам спорт, и оргкомитеты крупных международных соревнований, в том числе и Олимпийских игр, попадают в зависимость от внешних источников финансирования (прежде всего – от коммерческого телевидения).
Наряду с этим происходит дискриминация отдельных видов спорта, не пользующихся вниманием телевидения, рекламодателей и спонсоров, отдающих предпочтение наиболее зрелищным видам. Например, такие виды спорта, как греко-римская борьба, водное поло, прыжки в воду, современное пятиборье и некоторые другие, не привлекают большого внимания и не могут быть в полной мере коммерциализированы. В то же время коммерциализация других видов спорта, в том числе тенниса, баскетбола, хоккея, футбола, легкой атлетики, горнолыжного спорта и ряда других, протекает весьма интенсивными темпами.
Подобные явления приводят к разнообразным негативным последствиям для самого спорта. Происходит разделение видов спорта на «бедные» и «богатые». Наряду с этим, нельзя не видеть проявляющейся уже сейчас потери интереса детей и молодежи к тем видам спорта, которые обделены вниманием телевидения, прессы и не позволяют даже спортсменам высшей квалификации получать существенные доходы от занятий спортом.
Ещё одна проблема заключается в том, что основным требованием коммерциализация спорта стало постоянно возрастающее значение достижения максимально возможного результата в соревнованиях. Эта черта спорта ныне постоянно обостряется из-за роста моральных и, особенно, материальных стимулов, связанных с необходимостью демонстрации рекордных результатов и достижением побед в серии различных соревнований. Высокие доходы победителям крупнейших соревнований обеспечивают спонсоры, заинтересованные в эффективной рекламе своих товаров.
С одной стороны, это требует постоянного выступления на пределе возможностей, что неблагоприятно сказывается на здоровье спортсменов. С другой стороны, при этом формируется относительно узкий круг спортивной элиты, способной демонстрировать выдающиеся результаты, привлекающие основное внимание зрителей, которые получают за это значительные, а иногда и исключительно большие доходы. Это существенно отдаляет спортсменов, попавших в элитную группу, от основной массы атлетов, не достигших вершин мастерства и не получающих выгод от коммерциализации спорта. Ещё больше обостряет проблему достаточно четко проявляющаяся в настоящее время тенденция, когда идет значительное сокращение финансирования спорта, не связанного с демонстрацией достижений высшего уровня.
Наряду с этим, коммерциализация спорта и основополагающий принцип бизнеса – получение доходов – увеличивает количество соревнований, объединенных в длинные серии стартов, вынуждающих сильнейших спортсменов не пропускать эти старты из-за значительных материальных вознаграждений, получаемых по итогам выступлений во всей серии. Такая система соревнований, по мнению специалистов-медиков, ведет к чрезмерным физическим и психическим нагрузкам, которые приводят к значительному перенапряжению организма спортсменов, что сказывается на их здоровье.
Еще на одну проблему, существующую в современном спорте высших достижений, указывают Р.А. Пилоян и А.Д. Суханов (1999). Они отмечают, что представители некоммерческого спорта высших достижений (олимпийских и неолимпийских видов) постоянно стоят перед выбором: либо переходить в коммерческий спорт, либо в дальнейшем надеяться на помощь государства. А это означает, что государство, чтобы сохранить многие некоммерческие виды спорта и развивать их как «супердостиженческие», должно заниматься развитием и поддержкой некоммерческого спорта высших достижений.
Вместе с тем, по мнению В.Н. Платонова и С.И. Гуськова (1994, 2000, 2002), В.В. Починкина (2006), опыт последних лет, отражающий взаимодействие спорта и экономики, убедительно свидетельствует, что в случае профессионального ведения дел спортивным организациям удается получить высокие доходы от коммерциализации, не попадая при этом в зависимость от экономики и сохраняя свое лицо в сложной ситуации, когда тесно переплетаются интересы спортсменов, тренеров, спонсоров, поставщиков спортивного инвентаря и оборудования, средств массовой информации. Сохранение самостоятельности спорта и его идеалов в современных условиях, когда теснейшая связь спорта с экономикой стала реальностью, требуют от спортивных специалистов глубокого понимания не только собственных проблем спорта, но и его места в системе общественных явлений, постоянного изучения фактов, прежде всего, экономического плана, влияющих на спорт, быстрого и квалифицированного реагирования на изменяющуюся экономическую ситуацию.
По мнению большинства специалистов, отвергать сегодня процесс коммерциализации спорта было бы бессмысленно. Очень важно отказаться от догм и стереотипов, не соответствующих реальной жизни. А потому этот процесс должен быть управляемым и жестко контролируемым.
Одной из основных тенденций, наряду с коммерциализацией, определяющих на современном этапе развитие спорта высших достижений, является его профессионализация.
Естественно, что в сфере спорта сформировалось большое количество узких специалистов, обеспечивающих подготовку спортсменов, – тренеров, спортивных врачей, массажистов, ученых и других, для кого спорт стал сферой их профессиональной деятельности. Благодаря профессиональной деятельности тренера и других специалистов получают прогресс методики спортивной тренировки, обогащается техника физических упражнений, разрабатываются рецепты питания спортсменов, происходит становление спортивной медицины, и т.д. Профессионализация спорта потребовала поиска новых методов и технических средств обучения. Проникновение в спорт профессионализма привело к узкой специализации спортсменов, что способствовало росту результатов, усилению зрелищности состязаний. В конечном итоге, профессионализация во многом содействовала росту общественной значимости спорта (А.В. Починкин, 2005).
Уровень спортивных достижений и высокая конкуренция на спортивных соревнованиях, характерные для современного спорта, требуют от спортсменов такого уровня самоотдачи, затрат времени, физических и психических нагрузок, которые невозможны без соответствующей профессиональной организации, предоставления разнообразных услуг, а также надлежащего материального обеспечения и стимулирования.
По мнению большинства специалистов, дальнейшие перспективы развития спорта будут все теснее связаны с профессионализмом. Л.П. Матвеев, в частности, отмечает: « … при достаточно высоком уровне развития спорта высших достижений, в том числе олимпийского, закономерно происходит профессионализация спортивной деятельности и образа жизни тех спортсменов, кто на деле проторяет пути к новым спортивным достижениям всечеловеческого масштаба и является их носителем. Олимпийский спорт сумеет сохранить свое лицо, если будет реально оценивать положение дел и оперативно реагировать на конкретные ситуации с учетом интересов олимпийского движения». Однако Л.П. Матвеев считает необходимым уточнить некоторые термины и понятия, связанные с профессионализацией спорта: « ... не подчиненный коммерции спорт высших достижений, конечно, далеко не во всем подобен тому профессиональному спорту, какой функционирует в сфере бизнеса. Для их терминологического разграничения первый можно назвать «супердостиженческим», второй – профессионально-коммерческим. Различия заключаются главным образом в целевых установках: в первом случае направленность на высокие спортивные достижения, во втором – получение финансовой прибыли, доходного предпринимательства. Отсюда следуют различия в особенностях как соревновательной, так и тренировочной деятельности в этих разных типах спорта».
По мнению Л.П. Матвеева (1999), профессиональный коммерческий спорт сложился как своеобразная отрасль шоу-бизнеса, он развивается не только и часто не столько по законам самого спорта, сколько по законам получения финансовой прибыли, коммерции, доходного предпринимательства на материале спортивного зрелища.
С этим соглашаются многие специалисты, отмечающие, что профессиональный коммерческий спорт следует рассматривать, прежде всего, как бизнес, как совокупность деятельности инкорпорированных фирм-клубов, главная задача которых состоит в продаже спортивного зрелища и извлечении прибыли, на это и нацелена вся его организационная структура. Профессиональные спортивные федерации, ассоциации, лиги, клубы являются сложнейшими коммерческими организациями – и в этом отношении ничем не отличаются от предприятий (корпораций, картелей, монополий, синдикатов, фирм) в других сферах деятельности. Поэтому в основе сущности профессионального спорта лежат, прежде всего, экономические законы.
Американские юристы Р. Бэрри, У. Гоулд и П. Стаудохар (1986) утверждают, что « … профессиональный спорт всегда являлся коммерческим предприятием, но теперь он превратился в настоящую индустриальную систему, центральным аспектом которой стали трудовые взаимоотношения между владельцами клубов и спортсменами».
Рабочая сила профессиональных спортсменов имеет свою специфику, но в принципе не отличается от рабочей силы, используемой в промышленности, сельском хозяйстве и других сферах. Рабочая сила спортсменов представлена комплексом их технико-тактических, физических, психических и интеллектуальных способностей, обеспечивающих высокую результативность в соревновательной деятельности.
Следует учитывать, что в силу высокой конкуренции в спорте высших достижений, требующей постоянных высоких результатов и нагрузок, время пребывания спортсменов в системе профессионального спорта ограничено. Средний возраст выхода спортсменов из профессионального спорта существенно варьируется в зависимости от видов спорта, но в среднем не превышает 35-40 лет. Это обстоятельство имеет для экономики профессионального спорта существенное значение, так как при достижении возрастного порога спортсмен снижает свои спортивные достижения, а вместе с ними снижается и качество предоставляемой спортсменом услуги. Вместе с понижением качества падает и цена услуги. В результате спортсмену нужно либо покидать профессиональный спорт, либо менять амплуа (переходить на работу тренера, арбитра или менеджера).
Ритм жизни профессиональных спортсменов таков, что практически все свое время они проводят на сборах, тренировках и соревнованиях. Поэтому самостоятельно заниматься поисками новой, более высокооплачиваемой работы спортсмены-профессионалы не имеют возможности. В то же время такая потребность у них существует. Нуждаются в притоке новых кадров и работодатели.
Рынки труда профессиональных спортсменов мало похожи на традиционные – на них не функционируют службы занятости (биржи труда), не публикуются информационные бюллетени с перечными открытых вакансий и квалификационных требований. Здесь все иначе. Специальные тренеры-селекционеры из спортивных организаций разного уровня «просеивают» рынок, отслеживая успехи и неудачи отдельных спортсменов. Замеченных перспективных спортсменов берут на заметку, дают им денежную оценку и затем приглашают на работу. В то же время спортсменов, не демонстрирующих обнадеживающих результатов, переводят в резерв или дублирующий состав. Если сторонний клуб предлагает за него приемлемую цену, не задумываясь, продают. При этом циркуляция кадров происходит на рынках труда профессиональных спортсменов латентно, скрытно от внешнего наблюдателя, т.е. действует в условиях закрытости и соблюдения коммерческой тайны.
Спортсмены являются особым объектом сделок купли-продажи на рынках труда в сфере профессионального коммерческого спорта. Работодатели покупают спортсменов на рынках труда в буквальном смысле, приобретая не только их услуги, но и в значительной степени ограничивая права спортсменов. Вместе с заключением контракта спортсмен-профессионал получает целый набор предписаний и ограничений. На этот набор накладывается система самоограничений с целью достижения высокого результата. В период действия срока контракта спортсмен может быть вопреки его желанию передан в аренду в другой клуб или перепродан в иной город или страну. Таким образом, рынок труда профессиональных спортсменов – особая система отношений, при которой обычный спектр гражданских прав индивида ограничивается.
С одной стороны, владельцы профессиональных команд и клубов, как и другие предприниматели, стремятся получить максимальную прибыль от эксплуатации рабочей силы – профессиональных спортсменов, с другой стороны, в профессиональном спорте созданы организации, защищающие интересы атлетов.
Интересы профессиональных спортсменов представляют ассоциации спортсменов, играющие роль профсоюзов. Отношения между руководителями федераций и клубов и ассоциациями спортсменов определяются договорами, в которых отражаются порядок найма профессиональных спортсменов, минимальный уровень их заработной платы, порядок социального и пенсионного обеспечения, и т.д. Содержание этих договоров в дальнейшем находит свое отражение в содержании индивидуальных контрактов между клубом и профессиональным спортсменом.
Сегодня в профессиональном спорте средний доход спортсменов в игровых видах спорта намного выше среднего дохода специалистов наиболее престижных и высокооплачиваемых профессий (адвокатов, врачей, специалистов в области компьютерной техники и др.). Особо выдающиеся спортсмены, специализирующиеся в баскетболе, футболе, американском футболе, бейсболе, не говоря уже о гольфе, теннисе или боксе, зарабатывают в несколько раз больше, чем ведущие специалисты и даже президенты крупных промышленных компаний и банков.
В последние годы доходы спортсменов в американском профессиональном спорте резко возросли. Особенно резко поднялась зарплата у баскетболистов, играющих в командах Национальной баскетбольной ассоциации. Средняя годовая зарплата всех игроков по контрактам превышает 1 млн. долларов, а у ведущих игроков доходы существенно больше.
Столь высокие доходы профессиональных спортсменов, естественно, определяются запросами рынка и отражают реальное место современного профессионального спорта как сферы предпринимательской деятельности. Вместе с тем, как часто отмечается в прессе, высокие заработки спортсменов-профессионалов поражают воображение, вызывают возмущение многих обывателей, когда они сравнивают зарплату профессиональных спортсменов с зарплатой государственных служащих. Споры вокруг астрономических заработков спортсменов-профессионалов происходят, во многом, потому, что болельщики продолжают считать профессиональный спорт – спортом, а не коммерческим предприятием.
Подавляющее большинство спортивных обозревателей, считая профессиональный спорт развлекательным бизнесом, отмечают, что уровень зарплаты и гонораров спортсменов должен определяться, прежде всего, уровнем доходов, получаемых командами или организаторами соревнований, а не какими-либо другими соображениями. И с этим трудно не согласиться. Высокие доходы профессиональных спортсменов определяются запросами рынка и отражают сегодня реальное место отдельных видов профессионального спорта в сфере индустрии развлечений.
Основными источниками доходов клубов в профессиональном спорте являются продажа билетов на соревнования, продажа прав на трансляцию соревнований радио- и телекомпаниям, доходы от концессии стадиона или дворца спорта и от парковки автомашин зрителей во время матчей, поступления от коммерческо-лицензионной, рекламно-спонсорской и издательской деятельности, продажа игроков, поступления из центральных фондов лиг, проценты на вложенные в банки капиталы, и т.д.
Да, владельцы профессиональных команд – это богатые, даже зачастую очень богатые люди. Их, прежде всего, интересуют материальные соображения, которые и оказывают огромное влияние на организацию и управление видом спорта, на систему проведения соревнований. Размещение профессиональных команд, как и их количество, определяются мотивами прибыли, спросом потребителей на зрелище. Именно по этой причине отмечается большое перемещение профессиональных команд из одного города в другой на протяжении всей истории развития американского профессионального спорта.
Стремление к максимальному извлечению прибыли предопределяет деятельность организаций профессионального спорта, ориентированную на реализацию общей для всех клубов организационной и экономической политики, и, в конечном счете, монополизацию того или иного вида спорта.
Таким образом, профессиональный спорт в итоге превратился в высокодоходный бизнес, сопоставимый по масштабам с ключевыми отраслями мировой экономики.
Несомненно, профессионально-коммерческий спорт выполняет и определенные общекультурные функции, но они находятся на заднем плане. К таким функциям, которые косвенно решает профессиональный спорт, можно отнести, прежде всего, популяризацию спорта и привлечение людей к занятиям им. Хотелось бы подчеркнуть, что американские специалисты выделяют и другие общекультурные функции профессионального спорта:
– спорт служит и для зрителей, и для участников безопасным «клапаном», через который в общественно-приемлемой форме выходят накопившиеся в организме человека энергия, напряжение и враждебные чувства;
– спорт служит моделью жизни, и спортсмен является образцом для воспитания других членов общества;
– спорт – это духовный, почти религиозный институт, который использует свои ритуалы, церемонии и другие качества для поддержания ценностной системы общества.
Наряду с этим, В.Н. Платонов и С.И. Гуськов (1994), В.Н. Платонов (2002) отмечают, что для современного профессионального спорта характерен ряд специфических принципиальных особенностей, отличающих его от состояния и развития, так называемого, профессионализированного любительского спорта, и прежде всего – от олимпийского спорта.
Первая отличительная особенность профессионального спорта – его ориентация на развитие тех видов, которые могут принести большие доходы или, как минимум, обеспечить покрытие собственными доходами всех расходов.
Профессиональный спорт ограничен относительно небольшим количеством видов спорта, представляющих особый интерес с коммерческой точки зрения: это, в первую очередь, бейсбол, баскетбол, американский футбол, хоккей, футбол, гольф, теннис, бокс, автогонки, конные скачки, горнолыжный спорт. Значительно менее популярны волейбол, некоторые виды борьбы, боулинг, фигурное катание и другие виды спорта.
Вторая отличительная особенность профессионального спорта проявляется в стремлении его организаций обеспечить создание и поддержание в соревнованиях атмосферы жесткой конкуренции, без которой вид спорта теряет привлекательность для зрителей, утрачивается интерес к нему со стороны телевидения и спонсоров. Поддержание высокой конкуренции осуществляется, прежде всего, путем постоянного поиска и привлечения в систему профессионального спорта молодых одаренных спортсменов.
Профессиональный спорт интенсивно пополняется за счет притока спортсменов в высшие лиги из низших профессиональных лиг и из стоящих еще ниже их по уровню студенческих команд, а также за счет притока ярких спортсменов, достигших высоких результатов в олимпийском спорте. Немало из них довольно быстро достигали вершин и в профессиональном спорте.
Для того чтобы поддержать соревновательную атмосферу в игровых видах профессионального спорта, в США создана достаточно сложная система найма игроков, ограничивающая спортсменов в выборе команд, за которые они хотели бы выступать, и определяющая порядок их перехода из одной команды в другую. Основная цель этой системы – такое распределение игроков, которое обеспечивало бы высокий уровень мастерства различных команд лиги, способствовало поддержанию в ней высокой конкуренции и, на этой основе, получению больших доходов.
Третья отличительная особенность профессионального спорта проявляется в большом значении, придаваемом формированию в каждом из видов профессионального спорта спортивной элиты – выдающихся спортсменов, привлекающих особое внимание зрителей и пользующихся повышенной популярностью в обществе. При этом для популяризации таких спортсменов используются не только показатели их спортивного мастерства, но и образ их жизни, увлечения, доходы и т.д.
Вся история профессионального спорта убедительно свидетельствует о том, что спортивная элита и связанная с ней информационная, рекламная, спонсорская, общественная деятельность являются мощными факторами развития вида спорта и повышения прибылей.
Четвертой принципиальной особенностью профессионального спорта является наличие достаточно эффективной и постоянно совершенствуемой системы социальной защиты спортсменов. В охране интересов профессиональных спортсменов велика роль посреднических агентств, которые от имени спортсменов заключают все коммерческие договоры, вкладывают заработанные спортсменами деньги в то или иное дело, и т.д. Несмотря на то, что менеджеры и агенты берут за услуги достаточно высокий процент (до 20 % и более), их деятельность оказывается эффективной.
Следует сказать, что еще 35-40 лет назад профессиональные спортсмены являлись той частью наемных служащих, с которой обращались наиболее несправедливо – как в отношении условий труда и социальных гарантий, так и в распределении доходов.
Но в последнее время положение профессиональных спортсменов существенно изменилось к лучшему. Значительно улучшились их материальное вознаграждение, условия труда и найма, возросло материально-техническое обеспечение процесса подготовки спортсменов, повысилось качество работы тренерского состава, приняты достаточно эффективные меры по охране здоровья атлетов и обеспечению безопасности их участия в соревнованиях. Этому способствовали, как постоянный рост популярности спорта в связи с огромным интересом, который стало проявлять к нему телевидение, так и широкое развитие спонсорства и маркетинга, а также деятельность ассоциаций спортсменов и посреднических организаций, сумевших добиться упорядочения отношений между профессиональными спортсменами и предпринимателями на основе долгосрочных коллективных договоров.
В профессиональный спорт вовлечены тысячи людей: спортсменов, тренеров, организаторов, лиц, обеспечивающих содержание, питание, проживание, транспортировку, экипировку, охрану спортсменов и т.д. На спорт расходуют и на спорте зарабатывают сотни миллионов долларов. Не составляет секрета и то, что в профессиональном спорте, там, где обращаются большие деньги, процветает криминализация. Имели место и террористические акты на крупнейших соревнованиях, и убийство спортивных функционеров. Кроме того, вспышки и проявления насилия и грубости, случаи употребления допинга и наркотиков разяще контрастируют с тем, что мы привыкли ждать от спорта. Вместе с тем, в профессиональном спорте есть очень много положительных моментов, делающих его привлекательным.
В настоящее время параллельно развиваются и активно функционируют большое количество международных любительских спортивных федераций и профессиональных союзов, лиг и ассоциаций. На протяжении столетия профессиональный и олимпийский, любительский спорт развивались самостоятельно, создавая каждый свою сложную систему соревнований, организации, методики подготовки занимающихся, воспитывая выдающихся спортсменов, поражающих виртуозным мастерством и удивительными достижениями.
По мнению В.Н. Платонова (2004), в профессионализированном любительском спорте высших достижений, включающем и олимпийский спорт, система спортивной подготовки разрабатывалась многими десятилетиями. В ней существует сложная система отбора и построения подготовки, методики совершенствования различных сторон подготовленности спортсменов, система контроля и управления непосредственной подготовкой к главным соревнованиям, и т.д. В меньшей мере разработаны вопросы содержания соревновательной деятельности, управления спортсменом и командой в условиях соревнований, командной подготовки в спортивных играх, управления психическим состоянием спортсменов и команд в условиях соревнований.
В профессиональном же спорте ситуация во многом противоположна. Например, в спортивных играх значительную часть года спортсмены готовятся индивидуально, самостоятельно решая вопросы развития двигательных качеств, совершенствования техники и т.д. Тренер за результаты этой работы спортсменов ответственности не несет, а только требует, чтобы каждый игрок имел соответствующий уровень физической и технической подготовленности к периоду командной подготовки и соревнований, за качество и эффективность которых он, тренер, и отвечает.
В связи с этим структура и содержание процесса подготовки на данных этапах тренировочного года не только в различных видах профессионального спорта, но и у разных спортсменов-профессионалов одной команды отличаются исключительным многообразием и разноплановостью, очень часто не имеют научного обоснования, а базируются на взглядах спортсмена и его консультантов. В то же время хорошо разработана и высока эффективность командной подготовки, когда спортсмены собираются на сборы перед периодом ответственных соревнований или тренируются совместно в перерывах между играми. Продуманность, рациональность, разнообразие и учет индивидуальности каждого игрока, высочайший уровень ответственности и самоотдачи каждого спортсмена обеспечивают высокую эффективность подготовки и позволяют команде в целом в течение очень непродолжительного периода – от 2-3 до 4-6 недель – выйти на высокий уровень готовности к соревнованиям.
Об уровне отношения к предсоревновательной, командной подготовке свидетельствует уже один состав наставников, работающих, к примеру, с профессиональными командами по американскому футболу. Наряду с главным тренером и его ассистентом, с игроками работают тренер по нападению, тренер по защите, тренер игроков задней линии, тренер-координатор нападения, тренер принимающих игроков, тренер по силовой и физической подготовке и другие специалисты – всего до 12-14 человек, отвечающих за непосредственную подготовку команды и отдельных ее игроков.
Естественно, обмен опытом, накопленным в этих во многом самостоятельно развивавшихся на протяжении многих лет составных частях современного спорта высших достижений, несомненно, будет способствовать дальнейшему росту мастерства спортсменов. Например, уровень мирового хоккея в последние 20-25 лет вырос благодаря многочисленным встречам между европейскими командами и профессиональными клубами НХЛ, обмена игроками НХЛ и Европейской лиги, а в настоящее время и КХЛ. Европейский хоккей почерпнул у профессионалов технику и тактику силовой борьбы, индивидуальной игры вблизи ворот соперника, а североамериканский профессиональный хоккей обогатился игрой в пас, маневренностью и динамичностью, характерными для европейского хоккея.
Бытует мнение о крайней безжалостности системы спортивной подготовки и соревновательной деятельности в профессиональном спорте по отношению к спортсменам, к их здоровью.
Однако это мнение не вполне правомерно. Так, например, В.Н. Платонова (2002), ссылаясь на мнения специалистов, непосредственно сталкивающихся с подготовкой в командах профессиональных спортсменов, отмечает, что именно с точки зрения охраны здоровья, профилактики перегрузок, травм, эффективности медицинского обеспечения профессиональный спорт в его лучших проявлениях стоит неизмеримо выше олимпийского спорта. В конечном счете, забота о здоровье спортсменов-профессионалов проявляется в явно большей продолжительности их выступлений на высшем уровне по сравнению со спортсменами-любителями.
Было бы наивным думать, что забота о здоровье спортсменов, об их долгожительстве в спорте беспокоит менеджеров, тренеров и руководителей клубов исключительно из гуманных соображений. В основе этой заботы лежат совсем другие факторы: в профессионального спортсмена сегодня вкладываются большие деньги, которые должны приносить прибыль. И именно этот фактор является первоочередным в заботе о здоровье и благополучии спортсменов, находящихся в сфере профессионального спорта. Заинтересован в этом и сам спортсмен. Поэтому в профессиональном спорте практически отсутствуют проблемы дисциплины, сознательного отношения к своему режиму, вредных привычек, профилактических и оздоровительных мероприятий.
Сильные стороны профессионального спорта делают его достаточно привлекательным для спортсменов не только перспективой высоких доходов, но и в связи с возможностью самосовершенствования, максимального раскрытия своих способностей, достижения высокого уровня спортивного мастерства. Это отмечали многие наши выдающиеся спортсмены, в том числе А. Сабонис, С. Макаров, В. Фетисов, И. Ларионов, П. Буре, А. Волков, К. Дзю, А. Аршавин и другие, подписавшие в разное время контракты с различными профессиональными клубами Западной Европы, США, Канады, Австралии.
Вместе с тем, по мнению Л.П. Матвеева (1999), именно профессионализированный любительский спорт остается той специфической деятельностью, в сфере которой в большей степени обеспечивается максимальное выявление и развитие природной одаренности и личностных качеств спортсменов, которые неуклонно ведут к высоким спортивным достижениям.
В целом же следует сказать, что как в профессиональном, так и в профессионализированном любительском спорте высших достижений отмечается исключительно высокий уровень мастерства спортсменов. Однако в тех видах, которые особенно популярны в мире профессионального спорта, конечно, мастерство профессионалов заметно выше, чем мастерство спортсменов-любителей. А в видах спорта, которые наиболее популярны в олимпийском спортивном движении (легкая атлетика, плавание, тяжелая атлетика, спортивная гимнастика, фигурное катание и др.) исключительно высок уровень организации, методики подготовки спортсменов и, конечно, их спортивного мастерства. Поэтому вполне естественно, что наблюдающееся сейчас сближение профессионального и любительского спорта высших достижений, обмен опытом, накопленным как в том, так и в другом, несомненно, будут способствовать дальнейшему развитию современного спорта, росту мастерства спортсменов, повышению эффективности системы их подготовки.
Существует мнение, будто современный спорт высших достижений целиком превращается в профессионально-коммерческий спорт. По мнению Л.П. Матвеева (1999), ошибка тут заключается в том, что профессионализация спорта отождествляется с его тотальной коммерциализацией, а это совсем не одно и то же. В действительности современный профессиональный спорт вовсе неоднороден. В нем надо различать тот самый профессионально-коммерческий, который сформировался как отрасль бизнеса, и не сводящийся к бизнесу профессионализированный спорт подлинно высших достижений, унаследовавший традиции любительского спорта и социально-мотивационные стороны профессионального. Только такой спорт условно можно назвать «профессионально-супердостижен-ческим».
Существуют и другие факторы, не позволяющие окончательно отказаться от понятий «профессиональный спорт» и «любительский спорт». Так, В.Н. Платонов и С.И. Гуськов (1994) отмечают, что профессионализация в спорте сдерживается определенными границами, расширять которые можно лишь отчасти, так как различные виды спорта пригодны к коммерциализации в разной степени. Многие виды спорта не могут быть коммерциализированы из-за недостаточной популярности и зрелищности. Эту ситуацию можно компенсировать лишь активностью спортивных федераций и самих спортсменов, а также целенаправленной государственной политикой содействия.
Наряду с этим, с позиции отдельных федераций, нецелесообразно объединять спортсменов-профессионалов и любителей. Так, например, Международная федерация любительского бокса (АIBA) определяет, что ни один боксер, принявший участие в поединках с более чем шестью раундами, не может быть допущен к соревнованиям, организуемым федерацией любительского бокса. Руководство данной федерации считает, что любительский бокс принципиально отличается от профессионального – как по продолжительности боев, так и по системе организации, финансирования и отношения многих спортсменов к этому вопросу.
В баскетболе, напротив, FIBA решала положительно вопрос допуска ведущих профессионалов из NBA и ABA (профессиональные союзы баскетболистов) к чемпионатам мира и Олимпийским играм. Однако это решение воспринято с опаской многими специалистами США. Они считают, что такое решение приведет к снижению интереса к этому виду спорта в американских университетах, поскольку в этом случае у баскетболистов-студентов не будет шансов попасть в сборную команду США. Существует также серьезное опасение, что участие профессионалов может существенно снизить интерес к турнирам баскетболистов на чемпионатах мира и Олимпийских играх в связи с явным неравенством качества игры сильнейших профессионалов и остальных соперников.
Несомненно, современный спорт высших достижений профессионализируется достаточно высоким темпом, однако две его ветви никогда полностью не сольются (профессионализированный некоммерческий и коммерческий спорт). Л.П. Матвеев (1999) считает, что, безусловно, между некоммерческим и коммерческим профессиональным спортом есть переходные каналы и смешанные формы организации спортивной деятельности. Пока они не вполне отлажены, а нередко искажены, что порождает свои коллизии (несвоевременная, наносящая ущерб спорту высших достижений «утечка» ведущих спортсменов из национальных сборных команд в коммерческий спорт, диспропорция в материальном поощрении спортсменов в различных видах и сферах профессионального спорта, и т.д.). Здесь еще предстоит много сделать для адекватного функционирования обоих разделов спорта высших достижений и гармонизации отношений между ними.
- Предисловие
- 1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта.
- 2. Организационная структура управления международным физкультурно-спортивным движением.
- 3. Организационная структура управления физкультурно-спортивным движением в России.
- Часть 1
- Глава 1
- 1.2. Физическая культура и спорт как отрасль народного хозяйства
- 1.3. Социальные функции физической культуры и спорта
- Социальные функции физической культуры
- Социальные функции спорта
- 1.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 2
- . Классификация видов спорта
- . Основные направления развития спортивного движения
- . Статус спортсмена, его права и обязанности
- . Вопросы для самоконтроля
- Глава 3 общая характеристика системы спортивной подготовки
- . Определение системы спортивной подготовки
- . Соревновательная деятельность в системе спортивной подготовки
- . Система тренировки
- 3.4. Факторы, повышающие эффективность тренировочной и соревновательной деятельности
- . Вопросы для самоконтроля
- Глава 4 современное состояние спорта высших достижений и тенденции совершенствования подготовки высококвалифицированных спортсменов
- 4.1. Характерные особенности современного этапа развития спорта высших достижений
- 4.2. Основные направления совершенствования организации подготовки высококвалифицированных спортсменов
- 4.3. Основные направления совершенствование системы тренировочной и соревновательной деятельности
- 4.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 5 менеджмент в сфере физической культуры и спорта
- 5.1. Определение понятия «менеджмент»
- 5.2. Виды и функции спортивного менеджмента
- 5.3. Значение, задачи, принципы и методы планирования работы по физической культуре и спорту
- 5.4. Организация деятельности и руководство спортивным коллективом
- 5.6. Вопросы для самоконтроля
- Глава 6
- 6.2 Источники финансирования физкультурно-спортивных организаций
- 6.3 Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
- 6.3. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
- 6.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 7 спонсорство в спорте
- 7.1. Определение спонсорской деятельности в спорте
- 7.2. Механизм осуществления спонсорской деятельности
- 7.3. Организация сотрудничества со спонсорами
- 7.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 8 спорт и средства массовой информации
- 8.1. Взаимосвязь спорта и средств массовой информации
- 8.2. Развитие отношений со сми
- 8.3. Морально-этические проблемы взаимодействия спорта и средств массовой информации
- 8.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 9 современные проблемы организации спорта высших достижений
- 9.1. Проблемы, связанные с внедрением в спорт идеологии и политики
- 9.2. Проблемы, связанные с коммерциализацией и профессионализацией спорта
- 9.3. Проблемы, связанные с организацией «справедливой игры»
- 9.4. Проблемы, связанные с обеспечением безопасности, охраной здоровья, чести и достоинства граждан при проведении спортивных мероприятий
- 9.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 10 проблемы развития оздоровительной физической культуры и массового спорта в россии
- 10.1. Специфические особенности и приоритеты в развитии массового физкультурно-спортивного движения
- 10.2. Основные причины существенного отставания в развитии массового физкультурно-спортивного движения в России
- 10.3. Основные направления современной государственной политики в сфере развития массового физкультурно-спортивного движения
- 10.4. Проблемы формирования региональной политики по развитию физической культуры и массового спорта
- 10.5. Вопросы для самоконтроля
- Часть 2
- Глава 11
- 11.2. Национальные и международные спортивные объединения
- 11.3. Спортивные объединения универсальной и специальной направленности
- 11.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 12
- 12.2. Современные международные спортивные федерации и их объединения
- 12.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 13 международное олимпийское движение
- 13.1. Возрождение олимпийского движения
- 13.2. Международный олимпийский комитет
- 13.3. Структура международного олимпийского движения
- 13.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 14 международное спортивное движение по возрастной принадлежности
- 14.1. Международное студенческое спортивное движение
- 14.2. Международное юношеское спортивное движение
- 14.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 15
- 15.2. Развитие массового физкультурно-оздоровительного движения «Спорт для всех»
- 15.3. Типологическое местоположение движения «Спорт для всех» в структуре физкультурно-спортивного движения
- 15.4. Вопросы для самоконтроля
- Глава 16
- 16.2. Основные виды спорта и крупнейшие международные соревнования для лиц с ограниченными возможностями здоровья
- 16.3. Вопросы для самоконтроля
- Часть 3
- Глава 17
- 17.2. Цели, задачи и формы регулирования законодательства Российской Федерации в области физической культуры и спорта
- Конституция рф (ст. 41, 72, 76)
- Подзаконные акты
- 17.3. Характеристика Федерального закона «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- Федеральный закон «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- Глава 1. Общие положения
- Глава 2. Организация деятельности в области физической
- Глава 3. Физическая культура и спорт в системе образования, в системе федеральных органов исполнительной власти,
- Глава 4. Спортивный резерв
- Глава 5. Спорт высших достижений
- Глава 6. Финансовое, медицинское и иное обеспечение в области физической культуры и спорта
- Глава 7. Международная спортивная деятельность
- Глава 8. Заключительные положения
- 17.4. Трудовой договор и контрактные отношение в сфере физической культуры и спорта
- 17.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 18 структура управления физкультурно-спортивным движением в российской федерации на современном этапе
- 18.1. Формирование отечественной структуры управления физкультурно-спортивным движением
- 18.2. Современные подходы к организации системы управления физкультурно-спортивным движением в России
- 18.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 19
- 19.2. Органы управления сферой физической культуры и спорта в субъектах Российской Федерации
- 19.3. Органы государственно-отраслевого управления физической культурой и спортом
- 19.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 20
- 20.2. Олимпийский комитет России
- 20.3. Общероссийские, региональные и местные спортивные федерации
- 20.4. Физкультурно-спортивные общества
- 20.5. Спортивные клубы
- 20.6. Организация спортивного движения инвалидов России
- 20.7. Вопросы для самоконтроля
- Глава 21 организация занятий физической культурой на местном уровне
- 21.1. Организация физического воспитания дошкольников
- 21.2. Организация физического воспитания детей школьного возраста
- 21.3. Физическая культура в учебных заведениях среднего и высшего профессионального образования
- 21.4. Организация физического воспитания взрослых
- 21.5. Вопросы для самоконтроля
- Глава 22 современная система спортивных школ для подготовки спортивного резерва
- 22.1. Определение и классификация спортивных резервов в Российской Федерации на современном этапе
- 22.2. Организационная структура подготовки спортивных резервов
- 22.3. Организация учебно-тренировочного процесса в спортивных школах
- 22.4. Управление и самоуправление в спортивной школе
- 22.5. Совершенствование работы спортивных школ
- 22.6. Вопросы для самоконтроля
- Глава 23 критерии оценки работы тренеров спортивных школ
- 23.1. Основные подходы к оценке эффективности работы
- Детского тренера
- 23.2. Аттестация тренерских кадров, система оплаты их труда и материального стимулирования
- И результаты работы
- 23.3. Вопросы для самоконтроля
- Глава 24
- 24.2. Проблемы, существующие в системе подготовки кадров по физической культуре и спорту, и основные пути их преодоления
- 24.3. Вхождение отечественной системы подготовки физкультурно-спортивных кадров в общеевропейское образовательное пространство
- 24.4. Вопросы для самоконтроля
- Литература
- Оглавление
- Часть 1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта ……………………………….. 5
- Глава 1. Сущность и функции физической культуры и спорта ……… 6
- Глава 2. Классификационная структура и основные направления
- Глава 3. Общая характеристика системы спортивной подготовки … 37 3.1. Определение системы спортивной подготовки ……………… 37
- Глава 4. Современное состояние спорта высших достижений
- Глава 5. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта ……. 64
- Глава 6. Финансовое обеспечение физкультурно-спортивной
- Глава 7. Спонсорство в спорте …………..................................................114
- Глава 8. Спорт и средства массовой информации …………………....129
- Глава 9. Современные проблемы организации
- Глава 10. Проблемы развития оздоровительной
- Глава 16. Международное спортивное движение лиц
- Часть 3. Организационная структура управления
- Глава 17. Правовые основы управления
- Глава 18. Структура управления физкультурно-спортивным
- Глава 19. Структура и функции государственных организаций в управлении физической культурой
- Глава 20. Структура и функции общественных организаций
- Глава 21. Организация занятий физической культурой
- Глава 22. Современная система спортивных школ
- Глава 23. Критерии оценки работы тренеров
- Глава 24. Система подготовки кадров в сфере
- Фискалов в.Д., зубарев ю.А., черкашин в.П. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением