Глава IV. Функции спортивного менеджмента

4.1. Планирование как функция менеджмента

4.1.1. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года

4.1.2. Программно-целевое планирование в сфере физической культуры и спорта

3. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации

4. Бизнес-планирование в спортивном менеджменте

5. Методика составления плана спортивной работы (календаря)

6. Планирование и учет работы в ДЮСШ.

7. Принципы планирования отбора кандидатов в состав сборных команд России для участия в международных соревнованиях и Олимпийских играх

4.2. Организация как функция управления

1. Варианты организационных структур

2. Взаимоотношение управленческих полномочий

3. Штабные полномочия

1. Организация работы с персоналом в спортивных организациях

4. Организация деятельности детско-юношеских спортивных школ (ДЮСШ)

6. Основные критерии оценки труда тренерско-преподавательского состава ДЮСШ

7. Организация предпринимательской деятельности образовательных учреждений в сфере физической культуры

4.3. Мотивация как функция управления

4.3.1. Содержательные теории мотивации

4.3.2. Процессуальные теории мотивации

4.3.3. Современная практика повышения мотивации персонала

4.3.4. Мотивация профессиональных спортсменов

4.4. Контроль как функция менеджмента

1. Общая характеристика процесса контроля

2. Виды контроля

3. Требования к контролю

4. Критерии качества спортивных товаров и услуг

5. Система контроля в сфере физической культуры и спорта на государственном уровне