Глава VI. Особенности менеджмента в отдельных звеньях спортивного движения страны

6.1. Становление системы управления физической культурой и спортом после распада СССР

6.2. Система управления физической культурой и спортом в Российской Федерации на современном этапе

6.2.1. Характеристика отдельных подсистем отрасли

6.3. Менеджмент в системе государственных спортивных организаций

6.3.1. Эволюция центральных органов управления физической культурой и спортом в стране

6.3.2. Менеджмент в государственных спортивных организациях на федеральном уровне

6.3.3. Функции Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации (Минспорттуризм России)

6.4. Менеджмент в государственных спортивных организациях на региональном уровне

1. Управленческие подходы к развитию ФКиС в зарубежных странах на региональном уровне

2. Менеджмент физической культуры и спорта на региональном уровне в России

6.4.3. Полномочия органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта субъектов Российской Федерации

6.5. Менеджмент физической культуры и спорта на муниципальном уровне

6.6. Менеджмент в общественных спортивных организациях

6.6.1. Особенности менеджмента Олимпийского комитета России (ОКР)

6.6.2. Особенности менеджмента в национальных федерациях по видам спорта

6.7. Менеджмент коммерческих спортивных организаций

1. Основные направления деятельности коммерческих спортивных организаций

2. Особенности менеджмента фитнес-клубов в условиях мирового финансового кризиса

6.8. Менеджмент профессионального спорта

1. Участие легионеров в российском профессиональном спорте

1. Особенности корпоративного управления в российском профессиональном спорте