logo search
УЧЕБНИК Менеджмент в сфере ФКиС

Объемные требования к экзамену

  1. Основные понятия менеджмента, их содержание на при­мере из сферы ФКиС (управленческие отношения, функции, структура организации, процесс управления, методы менедж­мента).

  2. Развитие науки управления. Характеристика различных школ управления.

  1. Структура управления физической культурой и спортом в России на федеральном уровне.

  2. Структура, цели, задачи и содержание деятельности федера­ции по виду спорта.

  3. Классификация управленческих отношений в сфере физи­ческой культуры и спорта.

  4. Классификация спортивных организаций.

  5. Основные функции государственных органов управления спортивным движением.

  6. Характеристика методов управления.

  7. Особенности менеджмента в спортивных организациях на муниципальном уровне.

  1. Цели и задачи менеджмента в негосударственных спортив­ных организациях. Особенности менеджмента ОКР.

  2. Цели, задачи, принципы организации международного спортивного движения.

  3. Цели, задачи, способы формирования МОК, представитель­ство в странах.

  4. Классификация, характеристика деятельности международ­ных спортивных объединений.

  5. Сравнительная характеристика американской, европейской и российской моделей менеджмента профессионального коммер­ческого спорта.

  6. Система информационного обеспечения менеджмента. Тре­бования к информации.

  7. Планирование как функция менеджмента. Основные фор­мы и виды планирования. Этапы стратегического планирования в деятельности тренера.

  8. Технология принятия и основные действия по реализации управленческого решения.

  9. Содержание делопроизводства в работе спортивной органи­зации.

  10. Методика составления календаря спортивных мероприятий.

  11. Организация спортивного мероприятия. Характеристика и последовательность основных управленческих действий.

  12. Особенности менеджмента международного спортивного соревнования.

  13. Принципы менеджмента.

  14. Методика составления положения по виду спорта: основные разделы и содержание.

  15. Методика составления положения о комплексном спортив­ном мероприятия (спартакиада и т.п.): основные разделы доку­мента и содержание.

  1. Типовые структуры организаций, характеристика уровней управления.

  2. Классификация рекламы и ее особенности в сфере физиче­ской культуры и спорта.

  3. Характеристика основных компонентов реализации стра­тегического плана тренера: тактика, политика, процедуры и пра­вила.

  4. Коммуникации в менеджменте. Элементы и этапы комму­никационного процесса.

  5. Основные аспекты содержания организации как функции менеджмента.

  6. Мотивация как функция менеджмента.

  7. Контроль как функция менеджмента. Система контроля в ФКиС на государственном уровне.

  8. Характеристика организации как основы менеджмента. Ее признаки и характерные черты. Внутренние переменные пара­метры организации. Их учет в работе тренера.

  9. Миссии и цели спортивных организаций. Характеристика требований, предъявляемых к формулировке целей.

  10. Планирование и учет работы в Д ЮСШ. Основные критерии оценки труда тренерско-преподавательского состава ДЮСШ.

  11. Типы штабов и виды штабных полномочий в спортив­ной деятельности. Особенности корпоративного управления в российском профессиональном спорте.

  12. Моделирование как инструмент и подход к принятию управленческого решения. Модельные характеристики спортсме­нов как ориентиры работы тренера.

  13. Система контроля в сфере физической культуры и спорта на государственном уровне.

  14. Характеристика содержательных теорий мотивации. Их применение в деятельности спортивного руководителя.

  15. Характеристика процессуальных теорий мотивации. Их применение в деятельности тренера.

  16. Понятие «система». Характеристика системы ФКиС и ее отдельных подсистем.

  17. Участие представителей России в менеджменте междуна­родного спортивного движения.

  18. Эволюция центральных органов управления физической культурой и спортом в стране.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ