3.1. Определение и классификация методов управления

Нормы трудового права и законодательства регулируют деятельность работников отрасли. Состав работников неоднороден. Это и работники аппарата управления отраслью, и тренеры, и учителя физической культуры, и преподаватели кафедр физического воспитания вузов, колледжей, и инструкторы-методисты, и работники спортивных сооружений и т.д. Специфика работы и характер труда специалистов физической культуры и спорта создают особенности правового регулирования их деятельности³.

Понятие «метод» универсально. Методом называется прием или совокупность приемов и действий в какой-либо области деятельности для достижения цели или решения задачи. Методы, применяемые в управлении, отвечают на вопрос: «Каким образом можно обеспечить достижение цели?». Многообразие управленческих приемов диктует необходимость группировки их на основе общих признаков. Такими признаками могут быть характер и сила воздействия. По характеру воздействия организационно-распорядительные и правовые методы являются методами прямого воздействия, поскольку результат их применения легче прогнозировать. Социально-психологические и экономические методы относятся к методам косвенного воздействия, поскольку результат по времени и размерам определить затруднительно.

Не бывает «плохих» или «хороших» методов. Ибо эффект зависит от ситуации, в которой они применяются. В одних условиях наиболее эффективным является экономический метод, в других - методы социально-психологические. Умелый менеджер применяет несколько методов, где один является ведущим, а другой или другие усиливают эффект воздействия Сила воздействия каждого метода регулируется по ситуации.